Работа в ЛЕРУА МЕРЛЕН: отзывы сотрудников

В середине апреля мне позвонили и пригласили на собеседование. Проводили его два сотрудника. Все их устроило, выходили совещаться, вернулись и сказали, что прохожу на второй тур. Отлично, жду звонка — неделю ни ответа, ни привета. Пишу в ватсап [В.], которая меня приглашала на собеседование — тишина и полный игнор. Вопрос решил мой звонок на горячую линию. [В.] тут же всполошилась и написала, что вакансия закрыта внутренними сотрудниками. А это враньё, так как мне предлагалась не одна, а на выбор. Дело в том, что в руководстве этого конкретного магазина есть одна женщина, которая берёт только своих и то не всех. Имела удовольствие знать её лично. Очень злобная, так как несчастна в личной жизни. Жаль, что компания теряет репутацию и хорошие кадры. Далее →

Руководители ездят на продавцах, как на лошадях. График 5/2 — видеться с родными придется только по очень большим праздникам, в другие дни после работы сил остается только донести тело до дома. Покупатели охамевшее быдло в большинстве случаев. Нужно иметь крепкие нервы, чтобы там работать. Нагрузка бешеная. Здоровья лишиться можно за пару месяцев. Летом дикая жара, да еще и в маске — сосудики, прощай. Не рекомендую! Да и хитрости с переводом из магазина в магазин — вам выплачивают оклад, и вы обязаны отработать после перевода год или вернуть деньги. И это узнается только при увольнении. Но я, например, готова все им вернуть, лишь бы уйти из этого дурдома. Европейская компания и русское руководство — это ядерная смесь. Далее →

Работа для ломовых лошадей. Я серьёзно. Заказы могут быть по 2–3 пакетика семян, а могут быть по полторы-две тонны — палеты с плиткой и керамогранитом, оконные переплёты, двери, гипсокартон, мешки с цементом и т. д. Всё это будет вывозиться на погрузчике в зал на ваших глазах, а вам, уже своим горбом, придётся тащить это обратно на склад. Каждый заказ вне зависимости от тоннажа стоит 60 рублей. Хотя менеджеры сказали, что они приписывают заказы, если тоннаж большой, но сказать можно всё что угодно. Как бы то ни было, больше 12 заказов я не собирал; если приноровиться, то 20–25, я думаю, реально делать, но не больше. В общем, повредил я мениск на левом колене и через два с половиной дня сбежал оттуда без оглядки. На лечение я потратил уже 14 800 рублей, а бросили они мне как собаке около 2000 рублей. То есть, как в договоре — по 60 рублей за заказ, а «приписанными заказами» и не пахло. Может быть, вы франкофил и хотите своим здоровьем внести лепту в процветание бизнеса французов, тогда да! вам прямая дорога под эту колесницу джаггернаута. Лично я даже врагу не пожелаю работать комплектовщиком в ЛМ. Далее →

Заранее скажу, речь идёт о 135 магазине (внутренний номер) на Московском шоссе. А теперь к негативным моментам… Прежде всего хочу отметить момент «вылизывания» попы руководителям отделов, если у вас с этим всё в порядке, тогда у вас всё получится (наверное). Эти люди занимаются только тем, что высмеивают персонал и ездят на корпоративы, после чего обсуждают, кто с кем переспал, причём рассказывают об этом без стеснения (до меня так и не дошло, для чего мне эта информация), при всём при этом большинство замужем или женаты! Помощи от этих людей вообще не ждите, скорее наоборот, ждите нож в спину! Очень хотелось бы, чтобы этот отзыв прочли мужья и жены этих самых руководителей… ну да ладно, теперь о самой работе: персонала катастрофически не хватает, так как текучка очень большая, линейный персонал (продавцы, логисты — сотрудники склада, менеджеры торгового зала) загружены на 120% и иногда просто эмоционально не выдерживают, к этому тоже будьте готовы. Помимо всего этого постоянно существуют какие-то «проекты» руководителей, в которых вы обязаны принимать участие, если хотите прибавку к зарплате в 5%, это задачи руководителей отделов, которые перекладываются на плечи... Далее →

Всё… Пару раз переносили собеседование и предупреждали об этом в последний момент. Когда наконец доехала, столкнулась с предвзятым отношением. Собеседование проводили 2 фифы и постоянно делали такое лицо, как будто им очень надо в туалет. Они хотят, чтобы люди без оформления работали на них 7/0 по 13 часов на ногах. Присев на 15 минут за весь день… Садисты, делаю руководителю этого дерма самому поработать так… Далее →

Приходила на собеседование на должность продавца-дизайнера, проектировщика кухни. Было собеседование по телефону с московским офисом, на следующий день собеседование на месте в СПБ. Так на собеседовании вскрылось, что работа предполагает тяжелые физические нагрузки! Продавцы таскают кухни со склада и кухонные столешницы по 35 кг ежедневно, работа на стремянке и мытье кухонь. В вакансии Леруа ни слова об этом! Вот ссылка на вакансию https://spb.hh.ru/vacancy/43 576 076?query=%D0%9B%D0%B5%D1%80%D1%83%D0%B0%20%D0%BC%D0%B5%D0%BD. Далее →

Был на собеседовании и не на самую низкую вакансию. Уточнил специально, будет ли потенциальный руководитель, по телефону соврали, что будет. Приехал, подождал 15 минут, потом пришла HR [А.] [А.]. И пошли читать резюме, все собеседование заняло 15 минут. Никаких вопросов, кроме строчек из резюме, не было. Ощущение, что сама она прочитать не осилила и решила выполнить на мне план по встречам. На мои вопросы, а где же те, кто будет меня собеседовать? HR что-то промямлила. Из серии «мы вам перезвоним». С таким подходом пожелал им удачи и попросил не звонить. Далее →

Не плохо бы улучшить отношение к персоналу, перестать относиться к руководству как к рабам. Это касается магазина Троицк, начать наконец ценить людей. Проработал в Троицке 3.5 года с самого открытия, наобещали кучу всего: развитие, рост зарплаты. Пришел с огромным опытом продаж и строительства. Попал в самый-самый тяжёлый отдел САД. За время работы сменили руководителя (точнее, выжили заслуга Князева И.В., дир. магазина, за несогласие с его точкой зрения не одного руководителя сектора за это убрал он), который честно ценил сотрудников, регулярно добивался повышения з.п., что сделать в Л.М. не просто. Последующие два года отработал в диком режиме, дважды срывал спину (был на больничном официально). В итоге получил обратную связь от рук. сектора Сусанна [М.], что работаю плохо и не заслужил ничего за два года её руководства, и это при том, что удерживал отдел на ведущих позициях в стране в продаже садовой техники, регулярно экономил финансы магазина за счёт своих рук (подиум 8 марта, стоимость стеллажа от завода 16 000₽ — я собрал из дерева 18 шт за 1680₽ за шт, и до сих пор они работают уже два года, как один из примеров) и не достоин всё равно. ИТОГ таков: руководству... Далее →

Наверное, сейчас пришло то самое время, когда нужно рассказать всю правду о том, что происходит в ЛМ Шолохово. Уважаемое Руководство Компании, прошу Вас обратить внимание на ситуацию в Шолохово, которая длится не один год. Я не могу сказать, что бывший директор магазина, К. Н., была «слабым» директором, но многие понимали, что К. Н. директором была только на бумажке. Всем управляла Контролер Управления, И. Н., и речь пойдет о ней. Все действия, которые происходили в магазине, в том числе и увольнения менеджеров, руководителей, происходили только с ее подачи. И. Н. часто, не стесняясь, говорила о том, что Директором магазина она, а К. в Шолохово ничего не решает. К сожалению, с «легкой» руки И. Н., Шолохово потеряло много компетентных сотрудников. Не трогали только тех, кто был приближен к И. Н. или тех, кто мог ответить на ее нападкам. Забегу вперед, результат провокаций внутри магазина и подстав со стороны И. Н. до сих пор присутствует в коллективе. Менеджеры и руководители поделены на несколько групп: 1. Друзья И. Н., так называемые «приближенные», которым многое позволяется 2. Группа, которая еще не в «теме» и слепо верит в «добрые» намерения И. Н. 3. Те, над которыми она открыто издевается. При любой возможности... Далее →

Я просто в шоке от этого рекрутера — [Т.] [Е.] Не профессионализм в проведении интервью. Мало того, как Вы «профессионал», не видя кандидата, задав пару вопросов, можете судить, как ему дальше жить, нужна ему работа или нет и вообще давать оценку по телефону? Мне очень и очень жаль, что вот так у нас нынче судят по людям, их профессионализму.. Далее →