Домодедово: Непонятная система управления и текучка кадров

На работу в DME я попал в 2018 году. Сначала отзыв на HH, затем звонок от других, с пассажирского терминала. Поначалу просто ошалел от такого. Ну ладно, приехал в аэропорт. Звоню по одному телефону. Тишина, по второму — ждём. Не успел зайти как сразу же оформление. Лихо девочки работают. Пока из принтера возникали на свет божий различные бумаги, задаю наивный вопрос — вот я такой приехал издалека, а где ваши специалисты моего направления. И тут получаю странный ответ — а их тут нет. Как! В Москве нет спецов по охране труда. Вот это новость. Ну нет так нет, теперь будут. Трудоустройство в принципе стандартное, если не считать полуторомесячного ожидания подтверждения заявления о приёме и смены должности, на которую берут. Вместо охраны труда — на разрешительную документацию. Как сказали кое-кто из руководителей, это новое направление работы в Компании. Раз новое, то будем его разрабатывать. Наконец, в один из дней произошло бюрократическое чудо: подписали заявление и я отправился грызть гранит корпоративной науки. Про обучение много говорить не буду, что-то действительно потом пригодилось, что-то нет. Где-то в ноябре месяце узнаю, что мою должность в DPT сократили (по факту приняли другого человека). Соответственно, встал вопрос: где работать. Спасибо одному человеку (уже не работает) с Карго, подсказал, куда обратиться. Там взяли. С этого предприятия в январе 2020 года я и ушёл. Теперь о том, что меня очень неприятно поразило: совершенно непонятная система управления. Директору могут отдавать распоряжения кто угодно. Причем инициаторами таких команд, как правило, выступают люди очень далёкие от данного вопроса. Сам неоднократно был свидетелем такого. Причём обязательно надо залезть в карман и на определённый процент лишить денег. Также предприятия обвинялись непонятно в каких грехах, и это разбиралось на Арбитраже. Что интересно, принцип инициирования очень простой — а нам кажется. Добро бы, если бы действительно специалисты поднимали проблемные вопросы, то нет же. Сначала было интересно, потом противно. Второй момент — это должность. Моя называлась специалист производственной безопасности и разрешительной документации. По линии безопасности в должность ввели охрану труда, промышленную, пожарную, функциональную (что такое не знаю до сих пор), экологию и ещё что-то, не помню. В принципе понятно. Но что делать с разрешительной документацией, не знал. Добился встречи с методическим руководителем по данному направлению. Его ответ убил наповал — нужно составить список документов, необходимых для работы. И всё? Всё. У меня вывод был один — он не знает этой работы. В дальнейшем я более плотно столкнулся с разрешительными документами и прямо скажу, чтобы их получить, нужны деньги и время. И это действительно очень серьёзное направление деятельности, от которого зависит очень многое. Дальше про должность. Честно говоря, я так и не понял, чем должен был заниматься. Роль и место моей должности толком прописаны не были ни в одном Кодексе, зато было положено два комплекта корпоративных костюмов. Зачем? С учётом их стоимости, удовольствие дорогое. Да и качество оставляет желать лучшего. Следующий момент, который меня неприятно поразил, это так называемые методисты, которые пишут процессы. У меня создалось впечатление, что эти мальчики и девочки слово «производство» в лучшем случае слышали из телевизора, про остальное не говорить. Тем более сам лично видел, как их готовили на корпоративном обучении. Я сам пытался пробиться в методисты, но мне сказали что уже берут девочку. На мой вопрос одному из руководителей о том, знает ли она предмет разговора, был получен честный ответ, что нет. Мне оставалось только развести руками. Другой момент, который в DME доведен до маразма. Это совершенно безумное количество проверок. Я не спорю, что организация должна проводить проверки, но те идеи, которые изначально были заложены в них, извращены до безобразия. Я говорю про контроль качества и главную инспекцию. У них задача очень простая — лишить вас денег. В том виде, в каком они сейчас, они кроме вреда не приносят ничего. Как минимум вы оправдываетесь в том, что не виноваты, как максимум — просто увольняетесь. Ладно, будем заканчивать. Я уходил из Компании с чувством обиды. Мне было что предложить и я предлагал. Но в ответ слышал — зачем будем кормить чужой бизнес, либо предложения тонули в безразличии. Мне совершенно непонятно, как такое направление как охрана труда в DME не отработано. В целом у меня создалось впечатление, что Компания «мёртвая», так как она решает финансовые проблемы за счёт сотрудников, а не развивая бизнес. Как итог, большая текучка кадров больше чем в магазине Магнит и негативные отзывы.