КМ-Центр: отзыв сотрудника

Работал в производственно-техническом отделе на должности «Ведущий инженер ПТО». На собеседовании со мной общалась заместитель директора по персоналу [К.] [Е.] и главный инженер Шпомер [А.] [В.] (далее по тексту — ШАВка).

Достали моё резюме из чёрных списков, так как до этого мне на мои запросы на открытые вакансии компании отказывали. Спустя два часа после собеседования пригласили на работу. Пришёл работать на место ушедшего из отдела коллеги, который до этого отработал почти 5 лет. И тут началось (далее по порядку):

1) В отделе ПТО на момент моего прихода отсутствовал руководитель, поэтому адаптацию меня в компании взял на себя главный инженер ШАВка. Обычно новых сотрудников знакомят с коллективом, проводя новичка в каждый отдел/кабинет. Со мной же этого сделано не было, поэтому пришлось знакомиться самому, используя справочник телефонов сотрудников компании.

2) Как выяснилось позже, мой приход был обусловлен тем, что планировался новый большой объект с «жирным» выполнением. Однако, этот большой объект не состоялся, а Заказчик откупился кучей мелких объектов, на которые уже компания выходила работать по себестоимости, без прибыли. Соответственно, после этого поменялось отношение руководства ко мне — объект нерентабельный, значит ты плохо делаешь свою работу. Хотя весь основной процесс производства работ находится не в руках ШАВки, а в руках технического директора (в целом, адекватного человека).

3) На третий день работы был «подставлен» ШАВкой перед сметно-договорным отделом, оттого, что попросил подготовить ведомость выполненных объектов (по заданию ШАВки), но при этом сделал это не лично, а по электронной почте (напомню, что с отделами меня никто не удосужился познакомить). Таким образом, по словам ШАВки, я «парализовал работу всего СДО».

4) В дальнейшем выяснилось, что руководитель СДО та ещё [censored] по кличке [Ч.] [Е.] и из-за конфликтов с ней в отделе ПТО уволилось несколько человек до меня. Ходят слухи, что ШАВка и начальница СДО по кличке [Ч.] [Е.] любовники, но свечку не держал, не видел.

5) В отделе ПТО за год сменилось 13 (!) инженеров. При том что величина отдела равна 5 сотрудников плюс начальник отдела. Все уходящие сотрудники увольнялись либо в течение испытательного срока, либо сразу после его окончания. Основная причина ухода — конфликт либо с ШАВкой, либо с его сучкой по кличке [Ч.] [Е.]

6) Место начальника ПТО вообще «убойное». При мне устроился на работу нормальный специалист, как руководитель и как человек, однако за три месяца его работы ШАВка его и отчитывал (как в лицо при его подчинённых, так и в его отсутствие, «за глаза»), и вмешивался в работу начальника ПТО так, будто сотрудника не существовало. В итоге, начальник ПТО отработал испытательный срок, и уволился. Если претендуете на должность начальника ПТО в ООО «СК «КМ-Центр», то десять раз подумайте — надо ли это?

7) В целом, главный инженер компании Шпомер [А.] (он же ШАВка) крайне неуравновешенный человек, который:

 — не умеет корректно общаться с подчинёнными (плохое настроение — «вон из кабинета, я занят», хорошее — «ну что, родил что-то?»).

 — стремится окружить себя не специалистами высокого уровня, а дилетантами, чтобы в их глазах выглядеть мегаспециалистом. В частности, дал задание отделу кадров подбирать в ПТО специалистов без опыта, студентов, чтобы за копеечную зарплату обучать их. Вот только учиться у ШАВки нечему — он сам на производстве не работал ни дня, всю свою карьерку строил под крылом дурных начальников; от них и научился так рабоать с подчинёнными.

 — постоянно подставляет сотрудников ПТО перед своей любовницей, начальником СДО, сучкой по кличке [Ч.] [Е.] Из-за чего возникает вопрос — а какого х..я [Ч.] не проводит собеседования с кандидатами на должность «Инженер пто»?…

В целом, благодарен ООО «СК «КМ-Центр» за то, что за короткий период работы (4 месяца) я избавился от иллюзии, что «Работа в ООО «СК «КМ-Центр» — работа моей мечты». Теперь я знаю эту компанию не только снаружи, но и изнутри. Надеюсь, моё знание поможет кому-то с выбором работы.