Магнит: Уважение к продавцам не хватает
Достойная зарплата 45 000 — 60 000 за 180 часов в районах крайнего севера, уважение к продавцам! Вот чего не хватает компании, чтобы был порядок в магазинах!
👉 Работа в ТАНДЕР МАГНИТ в Ноябрьске (1 отзыв) →- 🛒 Супермаркет: отзывы о работе в Ноябрьске (4 отзыва) →
- Работа в Ноябрьске (130 отзывов) →
-
Здравствуйте, я работала в ММ «Подсумок» г. Шарья, Костромская область, т.к. нет данного города в списке, я выбрала Нижний Новгород. Моя история началась 17 июня 2025 года. В компании я проработала 7 месяцев и сейчас через пару дней у меня увольнение. Я студентка, совмещала работу с учебой, по началу все было нормально, познакомилась с коллективом, в тот момент данный ММ только открывался, и мы подготавливали магазин к открытию. На первый взгляд коллектив был хороший, директор тоже не показывала свои плохие стороны, мне помогли работать с планограммами, обучили кассе, ну как обучили, посадили в первый день за кассу, показали пару кнопок и оставили меня одну на произвол судьбы. Я за один рабочий день освоила кассу, и дальше все шло своим чередом. Когда я устроилась на работу, мне никто не сказал, что моими главными врагами станут женщины 30+ лет. Через пару недель появились уже первые проблемы с коллективом, меня не отпускали с кассы на обед и т.д., указывали мне, как работать, хотя я и сама прекрасно понимала, что и как делать. Через месяц у нас начали увольняться, директор попросила найти ребят, кто захочет подработать летом, я помогла, нашла ребят, и у нас снова был полный рабочий... Далее →
-
✓ ПреимуществаОфициальная заработная плата и своевременная Далее →✗ НедостаткиУстроилась на директора в магазин, который должен был открыться в течение месяца. Назначили стажировку в соседний город графиком пятидневка. После того как ездила 2 недели в соседний город, начала замечать, что наставник-директор меня нормально не обучает всему тому, что должен знать директор. Без выяснения ситуации начала 2 дня ездить в другой магазин ближе к дому, чтобы обучаться и повышать профессионализм до открытия магазина, чтобы при открытии хотя бы меньше в ступор попасть от недостаточных знаний. В личном кабинете указала, в тестовом виде, что самостоятельно проявляла инициативность для повышения знаний. И после этого начался боулинг. Начали травить новых сотрудников коллектива против меня, поскольку им не по нраву было, что у меня есть лидерские качества и я пыталась донести до сотрудников правильную работу (хлеб фасовать, потом в зал вынести, чтобы нефасованный хлеб покупатели не видели в тележках, куда ставятся грязные пакеты, своевременно выходить/уходить на работу, не уходить на долгий больничный, чтобы не отставать в учёбе и в будущем не создавать стресс из-за незнания работы и т. п.)Когда наставник-директор через мой личный кабинет узнал моё недовольство, жутко разозлился, хотя и старалась контролировать, но начал потребительски относиться, что привело к тому, что... Далее →