Ведущий казначей в МИТ КИНГ в Санкт-Петербурге: отзывы о работе. Зарплаты.

🔴 Изучаете информацию о работе Ведущий казначей в МИТ КИНГ в Санкт-Петербурге? Почитайте 1 отзыв бывших сотрудников о работе на должности Ведущий казначей в МИТ КИНГ в Санкт-Петербурге

Хотите знать сколько получает ВЕДУЩИЙ КАЗНАЧЕЙ в МИТ КИНГ в Санкт-Петербурге? Рекомендуем изучить статистику зарплат для ВЕДУЩИЙ КАЗНАЧЕЙ в Санкт-Петербурге (см.ниже) и отзывы сотрудников

По профессиям:

Отзывы (1)

серая зарплата токсичная обстановка нечеткие задачи родственные связи Показать все
  • 24.12.2024 Санкт-ПетербургВедущий казначей👍9
    ✓ Преимущества
    Хорошее кафе в БЦ Далее →
    ✗ Недостатки
    Компания, пропагандирующая европейские ценности и отлично налаженный процесс коммуникации, — во всяком случае, так себя позиционирует, но таковой не является. Минусы: Расчет в конвертах и отсутствие понимания, как рассчитывается ваша заработная плата, включая отпускные и больничные. Расчетный листок отсутствует, если вы будете задавать вопросы, то, скорее всего, столкнетесь с хамством и агрессией бухгалтера по зарплате. Нет четкого понимания направления движения и роста компании, поэтому задачи будут накидываться как снежный ком, но посвящать в нюансы вас не будут. Зачем? Для выполнения задач нужны детали, которые вам не будут озвучивать, так как вас с первого дня работы будут подозревать в шпионаже — вот и бегайте по кругу. Токсичные руководители всех направлений, если ты не задаешь вопросы, то тебя обвиняют в том, что ты не интересуешься, если ты задаешь вопросы, то тебе не ответят никогда, потому что компания помешана на прослушке, передаче каких-то данных кому-то и так далее. Семейственность (на работу принимаются члены семей, одноклассники и пр.). Обесценивание выполняемых должностных обязанностей. Принуждение к увольнению. Сотрудников не ставят в известность о проблемах и путях их решения. Руководитель HR-отдела — невменяемая дама, которая будет отключать вашу учетную запись, если она решила вас уволить, но забыла вас уведомить. Помните,... Далее →