Стратегический менеджмент в РОССТ: отзывы о работе. Зарплаты.

🔴 Изучаете вакансию Стратегический менеджмент компании РОССТ? Почитайте 1 отзыв бывших сотрудников про работу по должности Стратегический менеджмент в РОССТ

Хотите знать сколько получает СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ в РОССТ? Рекомендуем изучить статистику зарплат для СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ (см.ниже) и отзывы сотрудников

По профессиям:

Отзывы (1)

давление на сотрудников недостаток коммуникации токсичная обстановка двойные стандарты неприветливая атмосфера неуважительное отношение Показать все
  • 14.07.2026 МоскваСтратегический менеджмент
    Общая оценка:
    1
    Атмосфера:
    3
    Руководство:
    1
    ✓ Преимущества
    найти бы Далее →
    ✗ Недостатки
    Работала стратегом на 9-м этаже. Единственный плюс этого места — деньги. Всё остальное оставило крайне негативное впечатление. В компании нездоровая атмосфера: постоянный контроль, недоверие к сотрудникам, камеры, скринкасты экранов, ощущение, что за каждым твоим действием следят. Это не похоже на нормальную рабочую среду, скорее на место, где сотрудника изначально воспринимают как нарушителя, которого нужно постоянно проверять. Отдельная история — отзывы о компании. HR, по моему опыту, активно продвигает идею написания положительных отзывов сотрудниками, пока люди ещё работают внутри и зависят от руководства. Поэтому я бы с осторожностью относилась к восторженным комментариям на сайтах с отзывами. Рейтинг там может не отражать реальную атмосферу внутри. На 9-м этаже царит токсичность, двуличие и двойные стандарты. На словах от сотрудников требуют дисциплины, лояльности, вовлечённости и полной отдачи. На деле для «своих» правила как будто не действуют. Я лично наблюдала ситуации, когда отдельные сотрудники могли пить на работе, приходить в нетрезвом виде, спать в таком состоянии прямо на рабочем месте — и никаких последствий для них не было. Всё потому, что они находились в близких отношениях с руководством и, по моим наблюдениям, употребляли алкоголь вместе с ним. В этом контексте у меня... Далее →