Работа в СПБАУ: отзывы сотрудников

Единственный адекватный сотрудник, это менеджер [А.] которая проводила собеседовании. Далее →

Проходила собеседование, которое было быстрым, мне всё понравилось. Начала проходить стажировку и обучение, и вот тут началось интересное. Стажировка начинается с обучения структуры компании, отделов, обязанностей и прочее. Я впервые сталкиваюсь, когда столько времени тратят впустую, ведь этому можно обучиться уже на стадии работы. После дают задания для выполнения, и в этот момент мой наставник перестаёт мне отвечать. Я их выполняю и не знаю, верно или нет, что делать дальше. Время идёт, наставник молчит 2 дня. Я обращаюсь к [А.], которая проводила собеседование, с просьбой о помощи. Она пообещала разобраться и написала моему наставнику. Не буду писать её имя. [А.] сразу написала наставнику сообщение, что соискатель недоволен и хочет уйти, и знаете, что я вижу? Наставник сразу отвечает, и я только часть текста вижу, так как на экране целый текст сообщения не высветился и начиналось оно так… Пускай катится себе в другое место, я ему дала задания… Дальше возможности прочитать сообщения не было, но это сообщение было обо мне…. И вот скажите, вы бы продолжали дальше стажировку в этой компании? Я нет, тем более с таким наставником. Далее →

Коллектив Далее →

Если вы мечтаете о работе, которая будет похожа на испытание на выживание — вперед! В остальных случаях НЕ НАДО! Работа жестко регламентирована, и это не формальные правила, а реально жесткие требования. Ваш рабочий день должен быть расписан поминутно, посидеть даже пару минут без дела не удастся. Во всех кабинетах камеры, телефон брать в руки во время работы запрещено, перерывы строго по времени. И вроде бы ничего, если платят хорошо? Но и здесь промах! Система оплаты построена так, что вы зарабатываете каждую копейку! И отработав весь месяц в крови и поту, получите зп ниже рынка))) Подробно про «обалденную» систему статистик уже писали ниже. Если вы хотите развиваться в своей профессии и получать за это достойную оплату — обходите это место стороной. Ген. директор обязательно скажет, что платит вам такие деньжища! Что вы чуть ли не, вцепившись зубами, должны за это место держаться. Бред, да и только. Далее →

1) Возможность в сжатые сроки получить обширный многопрофильный юридический опыт. 2) Приятный и доброжелательный коллектив — на первых порах тебе всегда подскажут, что и как надо делать, снисходительно отнесутся даже к глупым вопросам, объяснят как устроен внутренний мир компании. 3) HR-директор, который стоит между гендиром и остальными сотрудниками, в значительной степени, сглаживая многие острые углы, урегулируя и предупреждая внутрикорпоративные конфликты, отстаивая интересы сотрудников. 4) Неплохие условия труда (достаточно современные ноутбуки, принтеры, наличие корпоративных смартфонов, кофемашина, холодильник, приличное офисное помещение и т.д.). 5) С существенными оговорками (см. недостатки) — заработная плата. 6) Корпоративы в интересных местах за счёт компании. Далее →

Без преувеличения — колоссальный объем работы, вследствие чего перед сотрудником встаёт выбор: либо постоянно задерживаться на рабочем месте, чтобы не допустить откровенного завала, либо этого не делать, но жертвовать качеством самой работы и находиться в постоянном ожидании того, что вот-вот сейчас вскроется какой-то мой (неизбежно допущенный) косяк. Требования к качеству выполняемой работы со стороны руководства на уровне топ-компании, что, как минимум, странно, поскольку в штат набираются, как правило, вчерашние выпускники без какого-либо опыта. Позиция руководства — «я плачу вам хорошие деньги, значит будьте любезны, обеспечьте необходимый результат, либо не работайте здесь». Переработки в 95% случаев никак не компенсируются. Позиция руководства — «Много задерживаешься? Значит у тебя будет больше статистики (об этом позднее) и ты много заработаешь! Так что компания тебя уже считай вознаградила». Статистики… Если коротко, оплата труда в компании складывается из двух показателей — минимальный оклад и «плавающая» часть, которая зависит от того, сколько ты за месяц выполнил задач (учет которых ведётся посредством CRM-системы), подготовил простых и сложных документов, выиграл с/з и т.д. По мнению директора, только такая система способна справедливо поощрить (в материальном плане) лучших сотрудников и подстегнуть «худших».... Далее →