SUPERJOB: отзывы сотрудников в Москве

В середине, конце марта, 2022 года ко мне поступил звонок от специалиста рекрутингового интернет-сервиса «Superjob». Я общалась с женщиной средних лет, предположительно из региона, с восточными корнями, как мне показалось по голосу, могу ошибиться. Предыстория. Я не заходила на сервис «Суперджоб», так как там ничего для себя по работе не находила, искала через другие источники работу. Также мне не нравились постоянные опросы, которые всплывали у меня в окне, каждый раз, когда я туда заходила. Опросы были связаны с медицинскими показателями и политическими направлениями, я в этом ничего не понимаю, поэтому вообще перестала заходить на портал. По телефону мне были заданы вопросы, точно как сформулированы не скажу. Я ответила, что нахожусь в поиске работы и по разговору поняла, что мне следует зайти на сайт «Суперджоб», где по моему направлению действительно появились вакансии по работе. После разговора я зашла на «Суперджоб» и нашла там разные варианты, направила туда резюме. От всех работодателей, кому я тогда направила резюме мне поступили звонки. Телефонные переговоры длились порядка 5 минут. Я говорила в какой половине дня мне будет лучше к ним подъехать, почему нахожусь в поиске работы и ещё много чего что не припомню. Затем мне присылали приглашения на собеседования, но не через... Далее →

Отправил своё резюме в компанию и на следующий день получил отказ. Спустя неделю они сами откликнулись на моё резюме, сразу позвонила девушка кадровик, рассказала о преимуществах, о том, что у них белая зарплата в размере 70к + премии + бонусы на обеды и все это за работу без обзвона базы и прочего впаривания продукта. После моего согласия прийти на собеседования, мне предложили заполнить анкету, и вот тут вскрылось самое интересное. В анкете были вопросы напрямую связанные с Вашей «гибкостью»: готовы ли к переработкам (разумеется не оплачиваемым, так как просто делаете то, что не успели), на это делается отдельный упор в компании, готовы ли унижаться перед клиентами не разобравшись с ситуацией, готовы ли к большому количеству исходящих звонков, готовы ли вы выбивать из клиента деньги до конца и звонить ему каждый день с предложением продукта и прочие радости жизни, о которых умалчивается. После заполнения анкеты никакой обратной связи, входящие звонки сбрасывают. Далее →

Лживость. Хотя даже не лживость, а стремление продать вам гнилое яблоко на золотом подносе. Самое страшное, что сами «продавцы» верят в праведность своих действий и эффективность подобных методов. Что ж, начнём по порядку. Заявлено компанией: групповое собеседование 5−8 человек длительностью до 2х часов, начало в 11:00. Факт: групповое собеседование 30 человек длительностью до 5 (!) часов, начавшееся в 11:20. Демонстрируется наплевательское отношение к соискателям в плане планирования времени. Ведущим собеседования выступает естественно опоздавший «крутой» менеджер из агентства UP business coaching, которое SuperJob привлекает для этого. Получается, что компания SuperJob не может самостоятельно организовать набор сотрудников к себе в штат… ну вы поняли. Ах да, я забыл… не обязательно пережить клиническую смерть, чтобы стать реаниматологом. В смысле не обязательно быть самостоятельными в вопросе подбора персонала, позиционируясь как самая крутая платформа для поиска работы и подбора персонала. Кроме того, у нас есть душ в офисе. Ок, едем дальше. Заявлено компанией: менеджер из привлечённого для проведения собеседования агентства говорит, что такой формат несёт больше плюсов для соискателей, чем для работодателя. Факт: это враньё с целью хоть как-то минимизировать возникающее при таком формате напряжение. В сухом остатке на протяжении всего времени 30 человек... Далее →

Соглашусь с предыдущим спикером по поводу того, что ситуация в компании выходит из-под контроля, если не сказать, что уже вышла. РОБами стали бывшие ведущие специалисты, которые абсолютно ничего не знают/не умеют, не принимается слаженных, стратегически важных решений, вся их работа сводится к тому, чтобы объяснять действующим сотрудникам прописные истины о том как надо снимать обратную связь и совершать 50 звонков в день, в то время как база резюме умерла и по сути несчастные продажники судорожно пытаются продать ее остывшее тело. Деньги в рекламу и продвижение в компании не вкладывались годами, а когда план перестал выполняться, во всем стали виноваты рядовые сотрудники отдела продаж. Из недавних событий- увольнение сотрудника после прослушки его неудачного разговора владельцем компании. Который, кстати, все время позиционировал компанию, как пример правильного отношения к людям на рынке труда. Жесточайшие опросы на знание сервиса, состоящие из 150 вопросов, ответы на которые надо знать наизусть. К опросам этим весь отдел продаж готовится неделю по вечерам после работы. При этом руководство, действительно, занимает позицию «мы никого не держим». Условия повышения невыполнимы, хотя бы потому что для повышения необходимо из месяца в месяц выполнять план, а в отделе его... Далее →