Жаклин-агропоставка 6 Малышев Василий Евгеньевич: отзыв сотрудника
Компания «Жаклин-агропоставка 6». Может называться Жаклин-агро или еще как ни будь, но слово «Жаклин» будет присутствовать. Малышев Василий Евгеньевич. Хочу предостеречь всех клиентов и соискателей от работы с этим, и на этого типа. Компания занимается продажей семян, удобрения и тому подобных продуктов для сельского хозяйства. Говоря проще перекупщики (берут за рубль, продают за десять). Сам Малышев В.Е. первостатейный жулик, вор и лгун. Мне не посчастливилось работать у него менеджером по продажам. Контора находится в городе Домодедово Московской области на улице Текстильщиков дом 2А. Малышев и директор и все в одном. Бухгалтерией занимается (если можно так сказать) его сестра. Что он, что она одного поля ягоды. Нарушений множество, как по оплате налогов, так и по трудовому кодексу. Денег платить не хочет, подкидывает по пять тысяч, обещая золотые горы, в итоге увольняет людей задним числом, с выдуманными формулировками. Как потом выяснилось, так он поступал со всеми сотрудниками. С первого взгляда его поведение может показаться поведением параноика (всего боится, чужих людей в офис запрещает пускать, документы о работе в его шараге бывшим сотрудникам не дает). Но когда узнаешь про его «деятельность», понимаешь, что он банально боится. Также часто говорит о боге (слишком часто!). Но сам, по своей жизни «целуется» с чертями! В общем очень гнилой тип, поэтому начиная какие-то дела с ним (будь то бизнес или трудоустройство) надо очень сильно подумать! В завершение скажу, что на него заведено дело в прокуратуре и два судебных иска! «Жаклин-агропоставка 6». Малышев Василий Евгеньевич. мошенник, ВОР, лгун!
-
✓ ПреимуществаПитание, трансфер, коллеги Далее →✗ НедостаткиКомпания просит честный отзыв, хорошо, отработав почти 3 года на складе. Хуже, чем сейчас, там не знаю, что может быть! Если говорить про руководителей, то это самоучки или обиженные дети со школы, которые пытаются доказать, что они крутые, при этом идей 0, мозгов 0, но если надо поломать какой-либо процесс или идею, это они сделают на 5. Старшие смены, может быть, еще — ничего, но не во всех отделах. Бригадиры — это тоже еще те кадры. Сейчас, наверное, пошла мода на 2004−2006 год, чем моложе, тем лучше. Я не знаю, как они должны работать с процессами и погружаться в них, если им изначально речь бы поставить и сформировать, убрать дефекты и научиться писать грамотно. Хоть бы эту базу знаний получить! Все, что касается Спк, обычных людей все хорошо. Есть тоже с приколами, но в основном они на сделке и работают на себе и не взаимодействуют с людьми! ЗП очень долго не поднимают, оклады маленькие, пики режут. Была и на окладе, и на сделке. Сейчас работать там нигде не выгодно! Средний 70-89к заработок. Всему начальству 2+ коллегам 4+, клад зимой холодный!... Далее →
-
✓ ПреимуществаБерут без большого практического опыта, хорошо подойдет начинающим специалистам, а так же местным жителям, в целом благодарен за приобретенный опыт, каким бы он ни был Далее →✗ Недостаткив компании процветает «микроменеджмент» и тотальное недоверие, не суждено судить, насколько это экономически оправдано, но как рядовому сотруднику это было неприятно. Вместо того чтобы оценивать специалистов по реальным результатам, выполненным задачам и принесенной пользе, фокус смещён на время работы и прочие мелочи. Такой подход сводит на нет любую инициативу и даёт понять, что главное здесь имитация присутствия, а не результат. Ты чувствуешь себя школьником под надзором, а не взрослым профессионалом. На этапе собеседования кандидату озвучивают один уровень дохода. Однако на этапе подписания трудового договора выясняется, что официальный фиксированный оклад существенно ниже обещанного. Всю разницу преподносят как «премиальную часть». Проблема в том, что в компании не существует прозрачного, oficialmente утверждённого Положения о премировании или KPI.Как прямое следствие первых двух пунктов — люди уходят из компании. За время своей работы я наблюдал катастрофическую текучку: некоторые новые сотрудники увольнялись спустя пару недель, а иногда и через несколько дней после выхода. Такая динамика — яркий маркер системных проблем в управлении. Из-за постоянной смены команды рабочие процессы рвутся, нормальной передачи дел нет, а задачи уволившихся хаотично перекидываются на «оставшихся в живых». Далее →