МаксимумПрофит: отзыв сотрудника
Предприниматели, ни в коем случае не доверяйте свои Лиды этой компании. Говорю Вам как бывший сотрудник. Руководитель [В.] Марку умеет красиво рассказывать сказки и врать. Да, у него были хорошие сотрудники, которые старались и работали на совесть. Но [В.] сильно жадный, чтоб платить зарплату, разогнав лучших операторов, набирал новеньких, а потом и тех увольнял, и так по кругу. Смысл в том, что новички -делитанты, продавать не умеют, и их никто и не учил. Много заявок просто сливается в отказы. Более того, этот человек нечестно делает рекламу, ворует идеи, и да, кидает своих клиентов на деньги тоже. Никогда не верьте его сказкам о налаженной системе коллцентра. Там полный бардак, и да, уже на данный момент работает менее 5 операторов. Вывод делать вам, но предостерегаю — осторожно, это мошенники. Если фигурируют имена [Н.] [Х.] (Вернер), [В.] Матула и [В.] Марку, обходите эту контору стороной.
-
✓ ПреимуществаБыл коллектив, за исключением руководства. Очень сильные главный бухгалтер, директор по персоналу и технический директор … Далее →✗ НедостаткиХочу поделиться опытом работы в АО [censored] Климатические Системы РУС» (АО «экср», ИНН: 7 702 511 168). Компания позиционирует себя как европейскую, но на деле от Запада там осталось только название и умение красиво говорить на собеседованиях. Реальность внутри, к сожалению, оказалась совершенно иной. Начинается всё с собеседования: генеральный директор Востропятова М.В. стелет мягко, рассыпается в обещаниях и рисует радужные перспективы. Однако при выходе на работу сразу же сталкиваешься с системой тотального давления и непрозрачных финансов. Постоянно звучат разговоры о снижении зарплаты минимум на 20%, угрозы и откровенно грубая лексика в адрес сотрудников. Что касается премий — это отдельная история: обещанные бонусы если и выплачивают, то только в конце года, и сумма зависит исключительно от настроения генерального директора (дама, кстати, возрастом за 60 лет). Никакой связи с KPI или реальными результатами труда вы не увидите, всё решается субъективно и по принципу личной лояльности. К сожалению, именно эта лояльность, а не профессионализм, является главным критерием для карьерного роста. Яркий пример некомпетентности — заместитель генерального директора, руководитель отдела по маркетингу и развитию бизнеса Кошелева О. В. Человек, выросший из секретарей, который однажды утром решил стать маркетологом, но так и не освоил профессию. Её некомпетентность признают все,... Далее →
-
Сму-75 ужасная фирма, постоянная текучесть работников. Коллектив можно назвать одним словом — дендрарий. Главный бухгалтер-самоучка, сидит там по знакомству, вместо того чтобы исполнять свои обязанности, заставляет всех стучать друг на друга. Если человек отказывается, может позволить себе оскорбить сотрудника и соответственно создаёт невыносимую обстановку, тем самым выживая его. Самое интересное, что руководитель это приветствует и поощряет. С зарплатой тоже свои фокусы устраивает, начисления почему всегда меньше, чем должны быть, особенно неофициальная часть. с руководством вообще все сложно. Учредитель один, но по документам фиктивно числится другой. Страшно работать в этой фирме, неизвестно от чего скрывается настоящий хозяин. Далее →