ООО "Союз КДС" Союз КрымДорСтрой: отзыв сотрудника
Здравствуйте, товарищи! Работал в данной конторе, располагающейся по адресу ул. Бородина, 10. Директором базы был тогда Колабин, а коммерческим директором Чикин. Приняли на работу в октябре 2009 сварщиком 3-го разряда неофициально, пообещав 8-ми часовой рабочий день, пятидневку и скорое официальное трудоустройство.
в мою, и еще трех сварных, задачу входило изготовление турникетов (дорожных ограждений), 10 штук в день. Потом был заказ на изготовление пригородных остановок. В связи с производственной необходимостью (до конца года надо было показать освоение бюджетных денег) рабочий день нам с 8-ми часов растянули на 12-ть и два месяца мы работали без выходных.
За выходные нам платили как за будний день, а переработки вообще не компенсировали. Потом массово уволились разнорабочие и нас стали кидать на покраску дорожной ленты и её разгрузку. Не выдержал, когда нас поставили перед фактом, что будем работать в ночь и спать на базе пока не выполним заказ в полном объёме и в срок. На мой вопрос о материальной компенсации, был ответ Колабина, что я буду работать только за то, что бы меня не уволили. А когда отказался работать на таких условиях меня уволили.
Когда пришел за своими кровными 1200 грн. (это оклад за две недели, которые я честно отработал, и даже без переработок, и выходных) Чикин, сидя у себя в кабинете (сразу у входа на базу) сказал, что мне ничего не заплатят, что я наказан. Сказал он это сидя со своими товарищами за телевизором, где проходили выборы Януковича, на столе водка и ваза с ломтями сала, всюду атрибутика ПР. У меня за спиной охрана. Вот такая ситуёвина. Так как был я оформлен неофициально этим и воспользовался нерадивый работодатель.
Остальных ребят тоже кинули, но позже… (оформляйте СВОИ отношения С работодателем! Всем удачи!)
-
✓ ПреимуществаТолько коллектив Далее →✗ НедостаткиОтзыв о моём опыте работы в одном логопедическом центре Мой опыт работы в данной организации оказался для меня непродуктивным и эмоционально сложным. Делюсь своим впечатлением, чтобы будущие соискатели могли принять более взвешенное решение. 1. Организация рабочего процессаРабота с детьми, в том числе с тяжёлыми случаями, часто шла без перерывов. Просьбы о 5–10-минутных паузах между занятиями долгое время игнорировались. Ответ, который нередко слышали сотрудники: «Ну от чего вы устаёте?». Перерывы в расписании появились только после того, как ушли почти все опытные специалисты. 2. Уровень оплаты трудаЗарплата была ниже средней по городу. Вместо обсуждения повышения оплаты сотрудники получали советы «экономить». 3. Своевременность выплатДо внутреннего конфликта, связанного с вопросами оплаты, задержки зарплаты на 3–5 дней считались обычным явлением, особенно если дата выплаты выпадала на выходные. По командировкам ситуация была сложнее: например, при договорённости выплатить 4 числа, деньги реально выдавались около 14-го. 4. Взаимодействие в коллективеВ период моей работы в коллективе часто обсуждали личные вопросы сотрудников в их отсутствие. Подобные разговоры вели к недоверию и напряжению. Только после того,... Далее →
-
✓ ПреимуществаОфициальное оформление, зарплата в рынке, выдают хорошую корпоративную технику.Удаленка.Приятная система бенефитов, в том числе компенсация английского, спорта и т.д.Документация по проекту в наличии (правда, не все ее ведут по шаблону и сложно разобраться, что понаписал тот или иной специалист и актуально ли это вообще на текущий день). Далее →✗ НедостаткиБыла в команде на проекте банка, очень быстро покинула компанию по ряду причин. Внимание — Иннотех НЕ ДЛЯ джунов! Вас просто никто не будет поддерживать и онбордить, забудьте про ИПР и систему наставничества — будете делать то же самое, что и коллега мидл, но получать меньше. Итак, по порядку:Отсутствие онбординга — максимум, что сделают, так это покажут документацию, при этом у тебя есть какой-то непонятный бадди, даже не из твоей команды и наставник, который ставит себе задачу на онбординг, но никакого онбординга фактически не проводит. В ТГ могут не отвечать часами, коммуникация в команде в целом слабая, на дейликах народ не здоровается.Следствие из п.1 — очень сложно найти ответственных за процессы, непонятно, кто чем занимается на проекте, где чья зона ответственности. Заметила, что членов команды почему-то спокойно дергают для бесплатной помощи другим коллегам, как только лидер замечает, что сотрудник якобы в простое (на самом деле утром сотрудник говорит, что все задачи сделал, но в течение дня обязательно кто-то придет и задач накинет). Почему человек должен выполнять чужую работу и тянуть чужую команду?Ненормированный день — даже если вы из Новосибирска, а команда из Москвы, вас будут трогать в любое время суток в ТГ, особенно как... Далее →