Останкино-Смоленск, ООО "Колбасные изделия": отзыв сотрудника
Компания занимается оптово-розничной продажей колбасных изделий. При трудоустройстве кладовщиком обещали зарплату 25 000 рублей, а на деле оказалось всё совсем не так. Зарплату задерживают постоянно. Рабочий день всегда начинается в 15 часов дня и до 4−5 утра. Переработки никак не оплачиваются. Зарплату заплатили за 2 месяца как за один и опять просят подождать. Условия для работы очень плохие, если не сказать хуже. Компания принадлежит депутату Казакову Алексею Валерьевичу, депутату в Смоленске. Оформлена на подставное лицо. Очень жадный работодатель. Крепостное право давно отменили, а они похоже, не в курсе.
🔍 Похожие отзывы:
-
Заработную плату обещают одну, по факту намного меньше. Трудоустройство неофициальное, работать некому, работают два алкаша местных, новые не задерживаются. Условий никаких нет: в вагончике для переодевания и обеда грязно, в свинарке чище. Работа на улице, топить три печки, смена минимум 12 часов. Если просто топка, то 12 часов 1900, а подкидывать каждые 15 минут надо. График ужасный из-за нехватки сотрудников. В целом никому не советую данного работодателя. Грязно, вонь ужасная. Никаких доплат за ночные часы, за переработку, работа полностью не по ТК РФ. За три дня февраля вообще не оплатили. Далее →
-
✓ ПреимуществаИнтересные проекты. Можно прокачаться на старте. Удаленная работа из любой точки мира. Нестабильность присутствует, но если ты качественно работаешь, к тебе проявят лояльность. Далее →✗ НедостаткиВпервые в жизни столкнулся с феноменом некомпетентного HR-менеджера. Л.Т. Она тот самый ребёнок, которого по ошибке поставили взрослым за стол. Её поведение напоминало нестабильное развитие: то инфантильный лепет вместо внятных инструкций, то внезапные истерики вместо профессиональной коммуникации. Отклонения видны невооружённым глазом, возникает вопрос, как человека с такими явными проблемами адаптации к реальности допустили до адаптации сотрудников??? Она формально отвечала за адаптацию, но вместо помощи устроила цирк в рабочих чатах. Её методы работы на уровне детского лепета и полное игнорирование субординации и рабочих процессов. Читать её сообщения было всё равно что пытаться собрать пазл из кубиков, разбросанных гиперактивным трёхлетним ребёнком: вроде бы слова есть, а смысла нет. Было абсолютно непонятно, кто у нас в итоге занимался онбордингом. Вместо работы мы наблюдали перформанс в духе «я — центр вселенной, а ваши задачи — просто фон для моего контента». Неприсутствие в команде — живая иллюстрация того, как сама компания создаёт себе угрозу, доверяя нестабильному человеку работу с людьми.Вместо реальной работы получил опыт работы с ребёнком, который нуждается в срочной помощи. Далее →