Сеть зоомаркетов "НЕМО": Отсутствие командообразующих мероприятий

В Компанию я пришла в далеком 2015 году на вакансию Управляющей по рознице. За почти 9 лет работы моя должность в связи с ростом Компании и кадровыми изменениями выросла до Руководителя департамента персонала.

При принятии решения во время увольнения с прошлого места работы выбор пал именно на «Зоомаркет Немо» потому что во — первых, люблю животных, во — вторых, при собеседовании с Боссом поняла, что у Компании большие перспективы развития.

Мои ожидания подтвердились. Да, сначала было нелегко: новый коллектив, не совсем понятно что от меня требуется. Но со временем все встало на свои места. Отличный коллектив продавцов, ясные задачи, а самое главное возможность самостоятельно принимать решения. «Движуха» с открытием/ закрытием магазинов, выполнение каких-то творческих проектов (разработка рекламных мероприятий, праздников, участие в выставках), посещение выставки «Парк Зоо», общение с поставщиками и т.п все эти мероприятия позволили проработать до настоящего момента.

Но как и в любой компании, есть и минусы. Компания растёт, появляются новые должности (в основном это касается управленческого аппарата), но нет мероприятий на командообразование. Если я не стесняюсь брать на себя допобязанности, а из них вытекает и ответственность, то есть члены коллектива, которые живут по принципу «Моя хата с краю», абсолютно не вовлечены в жизнь Компании, ограничиваясь выполнением строго своих должностных обязанностей.

Мне бы хотелось, чтобы все относились к Компании как к семье.