Тандер Магнит: отзыв сотрудника
Участвовала в открытии нового Гипермаркета Магнит в Гатчине. С людьми компания поступила просто по-свински. Сначала набрали сотрудников, люди уволились с прежних мест работы, ждали открытия 2 месяца, потом месяц мыли помещение, стеллажи расставляли товар, полностью подготовили гипермаркет к открытию. А когда он открылся — начали увольнять уже через месяц. Через три месяца после открытия персонал сократили вдвое. Причем не предупреждали заранее, просто требовали писать заявление по собственному желанию. Никаких выплат по сокращению, конечно, не было. Людей очень жалко, столько сил, старания, надежд, и вот так просто выкинуть на улицу, просто потому, что руководство неверно оценило спрос и планируемую выручку.
Поэтому стоит хорошо подумать, менять ли работу, прежде чем идти в Магнит. Никто не застрахован быть уволенным из-за кривой политики компании.
-
✓ ПреимуществаНикаких преимуществ нет. Далее →✗ НедостаткиРаботала — г.п. им. Морозова, Всеволожский район, ул. Хесина, 13. Требования за 1600 руб за смену завышены, отношение как к скоту, нет возможности полноценно принимать пищу. Трудоустройство неофициальное, при оплате понедельно со следующей недели начинается задержка зарплаты. Вопросы к директору магазина о том, когда будет выплата за неделю, вызывают возмущение — «девочки из других магазинов работают без зарплаты по три месяца и не спрашивают, продолжают работать, а ты за неделю не получила и спрашиваешь!» Но договоренность была — оплата понедельно, и задержка на 2−3 дня — это задержка, а задержка за три месяца — нарушение закона. Не советую идти туда. Здоровье угробите, денег не получите! Далее →
-
✓ ПреимуществаОфициальная заработная плата и своевременная Далее →✗ НедостаткиУстроилась на директора в магазин, который должен был открыться в течение месяца. Назначили стажировку в соседний город графиком пятидневка. После того как ездила 2 недели в соседний город, начала замечать, что наставник-директор меня нормально не обучает всему тому, что должен знать директор. Без выяснения ситуации начала 2 дня ездить в другой магазин ближе к дому, чтобы обучаться и повышать профессионализм до открытия магазина, чтобы при открытии хотя бы меньше в ступор попасть от недостаточных знаний. В личном кабинете указала, в тестовом виде, что самостоятельно проявляла инициативность для повышения знаний. И после этого начался боулинг. Начали травить новых сотрудников коллектива против меня, поскольку им не по нраву было, что у меня есть лидерские качества и я пыталась донести до сотрудников правильную работу (хлеб фасовать, потом в зал вынести, чтобы нефасованный хлеб покупатели не видели в тележках, куда ставятся грязные пакеты, своевременно выходить/уходить на работу, не уходить на долгий больничный, чтобы не отставать в учёбе и в будущем не создавать стресс из-за незнания работы и т. п.)Когда наставник-директор через мой личный кабинет узнал моё недовольство, жутко разозлился, хотя и старалась контролировать, но начал потребительски относиться, что привело к тому, что... Далее →