Тандер Магнит: Нет полноценного обучения и обман во многом

Официальная заработная плата и своевременная

Устроилась на директора в магазин, который должен был открыться в течение месяца. Назначили стажировку в соседний город графиком пятидневка. После того как ездила 2 недели в соседний город, начала замечать, что наставник-директор меня нормально не обучает всему тому, что должен знать директор. Без выяснения ситуации начала 2 дня ездить в другой магазин ближе к дому, чтобы обучаться и повышать профессионализм до открытия магазина, чтобы при открытии хотя бы меньше в ступор попасть от недостаточных знаний. В личном кабинете указала, в тестовом виде, что самостоятельно проявляла инициативность для повышения знаний. И после этого начался боулинг. Начали травить новых сотрудников коллектива против меня, поскольку им не по нраву было, что у меня есть лидерские качества и я пыталась донести до сотрудников правильную работу (хлеб фасовать, потом в зал вынести, чтобы нефасованный хлеб покупатели не видели в тележках, куда ставятся грязные пакеты, своевременно выходить/уходить на работу, не уходить на долгий больничный, чтобы не отставать в учёбе и в будущем не создавать стресс из-за незнания работы и т. п.)

Когда наставник-директор через мой личный кабинет узнал моё недовольство, жутко разозлился, хотя и старалась контролировать, но начал потребительски относиться, что привело к тому, что я высказалась, и она отказалась меня обучать. В другом магазине, куда начала ходить, чтобы продолжить стажировку, меня не обучали, и я ходила, выставляла товар на полки. Когда поступление РЦ было, столкнулась со сложностью, что программа не находила ролик, чтобы сканировать, начала искать директора по всему залу, возмущённо высказалась, что я недовольна стажировкой и я не хожу на стажировку для того, чтобы выставлять ценники и товар на полки, и не обязана бегать по залу несколько раз, чтобы подсказали, как ролик сканировать. На моё возмущение она выгнала меня из магазина, указав рукой к выходу и сказав: «Пошла вон из магазина». На данную ситуацию супервайзер отреагировала словами, что любой руководитель начинает с низов, чтобы знать работу. По просьбе супервайзера помочь поднять магазин в деревне далеко от моего дома (ехать на корпоративном такси от моего дома мин 20−30), решила принять, так как посчитала, что необходимо помочь коллегам, пока наш магазин откроется. Происходило давление со стороны коллег, а руководство посчитало, что я не должна находить общий язык с коллегами и поддаваться влиянию сотрудников. С моей стороны нервы не выдержали, сорвалась, и после того как узнала, что супервайзер решила эксплуатировать меня в этом магазине, а потом при открытии нового магазина избавляться, решительно уволилась. Про это узнала нечаянно, прочитав СМС супервайзера в группе WhatsApp через телефон другого сотрудника.

Много неуважения и хитростей испытала, не буду обо всем писать здесь, написала основное. На нервном срыве ушла из компании.

Каждый человек сам решает, куда идти и как себя вести, но политика компании хитросплетённая. Много зависит от личной симпатии/антипатии к новым сотрудникам. Но у кого есть хотя бы немного своего мнения и сложно поддаётся манипуляциям, сразу скажу, не место для таких в компании «Магнит». Не заметила понятий сотрудничества.