усадьба МИРАЖ+: отзыв сотрудника
вынужден был отработать там 2 сезона. поехал 2й раз туда чисто здоровье подправить только ИЗ-ЗА ЭТОГО!
итак все кто решат туда поехать не вздумаете этого делать
1) у начальство абсолютно нет никакого уважения к сотрудникам скорее отношение как к Сабакам постоянно на все орут складывается впечатление что у них проблемы с головой и психическое расстройство
2)Заработная плата обещают много или говорят что все будет нормально однако цифры никогда не называют, а потом когда ты у них отпахаешь пол сезона на бумажке пишут тебе совершенно другую сумму не о той которой договаривался постоянно обманывают ничего не говорят и за все высчитывают с персонала
ХОТЯ ИХ мотель имеет 14 000 000 рублей за сезон вместе с кафе не считая магазины.
3) График работы Персонала с 6:00 до 23:00 без перерывов и выходных --- отсюда делайте сами свои выводы
4)ИТОГОВАЯ заработная ПЛАТА 12000р-15000р
-
✓ ПреимуществаБыл коллектив, за исключением руководства. Очень сильные главный бухгалтер, директор по персоналу и технический директор … Далее →✗ НедостаткиХочу поделиться опытом работы в АО [censored] Климатические Системы РУС» (АО «экср», ИНН: 7 702 511 168). Компания позиционирует себя как европейскую, но на деле от Запада там осталось только название и умение красиво говорить на собеседованиях. Реальность внутри, к сожалению, оказалась совершенно иной. Начинается всё с собеседования: генеральный директор Востропятова М.В. стелет мягко, рассыпается в обещаниях и рисует радужные перспективы. Однако при выходе на работу сразу же сталкиваешься с системой тотального давления и непрозрачных финансов. Постоянно звучат разговоры о снижении зарплаты минимум на 20%, угрозы и откровенно грубая лексика в адрес сотрудников. Что касается премий — это отдельная история: обещанные бонусы если и выплачивают, то только в конце года, и сумма зависит исключительно от настроения генерального директора (дама, кстати, возрастом за 60 лет). Никакой связи с KPI или реальными результатами труда вы не увидите, всё решается субъективно и по принципу личной лояльности. К сожалению, именно эта лояльность, а не профессионализм, является главным критерием для карьерного роста. Яркий пример некомпетентности — заместитель генерального директора, руководитель отдела по маркетингу и развитию бизнеса Кошелева О. В. Человек, выросший из секретарей, который однажды утром решил стать маркетологом, но так и не освоил профессию. Её некомпетентность признают все,... Далее →
-
Сму-75 ужасная фирма, постоянная текучесть работников. Коллектив можно назвать одним словом — дендрарий. Главный бухгалтер-самоучка, сидит там по знакомству, вместо того чтобы исполнять свои обязанности, заставляет всех стучать друг на друга. Если человек отказывается, может позволить себе оскорбить сотрудника и соответственно создаёт невыносимую обстановку, тем самым выживая его. Самое интересное, что руководитель это приветствует и поощряет. С зарплатой тоже свои фокусы устраивает, начисления почему всегда меньше, чем должны быть, особенно неофициальная часть. с руководством вообще все сложно. Учредитель один, но по документам фиктивно числится другой. Страшно работать в этой фирме, неизвестно от чего скрывается настоящий хозяин. Далее →