Эко Лайф сервис: Проблемы с подбором персонала
Пообщался сегодня с некой [М.] [А.], которая занимается подбором персонала для работы Эко Лайф (Симферополь). Напишу сразу — СРАЗУ появляется негативное чувство после её грубых ответов! Это просто бред так разговаривать с соискателями! А Самарскому руководству хочу посоветовать следующее: 1) нельзя подбирать, при вхождении на новую территорию с своим товаром или услугой, людей ДО 30 лет, которые по большей части в продажах полный ноль, а людям, которым 40 лет и имеют большой опыт в продажах, таких как Kirby (Кирби) и ряд других игроков мирового рынка — им с самого начала давать отказ в грубой форме. Нужно ещё учитывать работоспособное население города, а ещё самое интересное — нужно учитывать тех, кто действительно хочет и УМЕЕТ работать в Вашем направлении, а их оооочень мало! А если с самого начала в качестве сотрудников выступают НЕКвалифицированные кадры, то — ВСЁ, ПИШИ пропало! Сарафанное радио в небольших городах работает очень хорошо… Уж поверьте! Мог написать ещё многое — нет желания… Поймите и примите эту информацию, и будет Вам — правильная реализация!
-
✓ ПреимуществаТолько коллектив Далее →✗ НедостаткиОтзыв о моём опыте работы в одном логопедическом центре Мой опыт работы в данной организации оказался для меня непродуктивным и эмоционально сложным. Делюсь своим впечатлением, чтобы будущие соискатели могли принять более взвешенное решение. 1. Организация рабочего процессаРабота с детьми, в том числе с тяжёлыми случаями, часто шла без перерывов. Просьбы о 5–10-минутных паузах между занятиями долгое время игнорировались. Ответ, который нередко слышали сотрудники: «Ну от чего вы устаёте?». Перерывы в расписании появились только после того, как ушли почти все опытные специалисты. 2. Уровень оплаты трудаЗарплата была ниже средней по городу. Вместо обсуждения повышения оплаты сотрудники получали советы «экономить». 3. Своевременность выплатДо внутреннего конфликта, связанного с вопросами оплаты, задержки зарплаты на 3–5 дней считались обычным явлением, особенно если дата выплаты выпадала на выходные. По командировкам ситуация была сложнее: например, при договорённости выплатить 4 числа, деньги реально выдавались около 14-го. 4. Взаимодействие в коллективеВ период моей работы в коллективе часто обсуждали личные вопросы сотрудников в их отсутствие. Подобные разговоры вели к недоверию и напряжению. Только после того,... Далее →