MODIS: отзыв сотрудника

14.11.2018 Тамбов

Договорились о собеседовании по телефону когда пришла рассказали и о хорошем карьерном росте и о белой зарплате. Назначили стажировку которая кстати не оплачивается и как раз назначили ее на приём товара и весь день прошол на складе где ты должен с 10 до 6 таскать коробки, вешать магниты и убирать мусор на 2 день делала тоже самое только плюс добавилась уборка в зале и в итоге после смены мне сказали ты отлично поработала, но сорян ты не подходишь. Уважаемые соискатели не ходите туда, они Вами по пользу ются за бесплатно и выкинут. Только потратите время, нервы и деньги.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.

  • 31.03.2025 Москва
    В компании наблюдаются тревожные изменения: сотрудникам предлагают перейти на частичную занятость с соответствующим снижением заработной платы. Такие меры позиционируются как способ оптимизации расходов, однако возникает вопрос о справедливости их распределения. Основная проблема заключается в том, что под ударом оказались исключительно рядовые сотрудники, в то время как топ-менеджмент не анонсировал аналогичных мер по сокращению своих доходов или расходов. Это вызывает недоверие и ощущение неравенства, особенно на фоне отсутствия прозрачности в принятии решений. Усугубляет ситуацию слабая коммуникация со стороны руководства. Сотрудники не получают четких объяснений о причинах кризиса, долгосрочных планах компании или возможных альтернативах сокращению зарплат. Нехватка информации порождает слухи, стресс и снижает мотивацию команды. Текущий подход не только ставит под угрозу финансовое благополучие работников, но и подрывает доверие внутри коллектива. Для выхода из кризиса критически важно: 1. Обеспечить равномерное распределение мер экономии, включая топ-менеджмент. 2. Наладить открытый диалог с сотрудниками, разъяснив ситуацию и стратегию компании. 3. Предложить альтернативные варианты сокращения расходов, не ухудшающие положение рядового персонала. Без этих шагов компания рискует потерять не только лояльность, но и ключевых специалистов, что усугубит текущие трудности. Далее →
  • 23.08.2023 Нижний Новгородпродавец-консультант
    ✓ Преимущества
    ✗ Недостатки
    научите своего регионального менеджера общаться на нормальном языке без мата, я проработала 1 день и услышала столько мата от женщины, что стало страшно… Далее →