ИП Ларина: отзыв сотрудника
Работала у [Л.] требует много, а платит мало, но при этом не выплачивала иногда или выплачивала, но пол суммы. Работала на игрушках, если честно игрушки сломаны, приходилось обманывать покупателей, но и это ей не нравилось орала аж жуть
-
✓ ПреимуществаНет Далее →✗ НедостаткиБольшая текучка, неспокойная обстановка, унижение достоинства сотрудников, отсутствует личное пространство (зоны без камер), слежка за каждым шагом сотрудника, отчёт о каждом действии сотрудника, выяснение отношений на повышенных тонах, отсутствует нормальный график в связи с большой текучкой кадров. Все выходные дни — рабочие. Постоянные обсуждения клиентов, их личной жизни, а также личной жизни сотрудников. Отсутствие стерилизации инструментария [censored]. Маленькое пространство при работе трёх мастеров фенами — очень душно. Отсутствие отопления, всё на обогревателях, проветривание невозможно, окно не открывается, летом очень холодно, в связи с работой кондиционера только на указанной начальством температуре 18 градусов, сотруднику нельзя трогать пульты от него. Если к начальству приходят знакомые, то персонал автоматически выходит из зоны отдыха и ищет себе место для размещения в зале, пока они не поговорят и не попьют кофе. Место отдыха персонала необустроено, неотапливаемое маленькое помещение, очень холодное, от этого хронические заболевания (цистит). Постоянные простуды. Далее →
-
Работали по субподряду. Общее впечатление: формальные требования к качеству и объёму работ существенно превышают ту стоимость, которая заложена в договоре. По факту выполнения: нагрузка по согласованию, доработкам и приведению результата в соответствие ожиданиям заказчика оказалась вдвое выше запланированной. При этом финансовые условия остаются неизменными — то есть реальная оплата труда при прямом пересчёте на честный объём работ получается в два раза ниже заявленной. Совет потенциальным партнёрам: заранее детально прописывайте критерии приёмки, порядок согласования правок и верхнюю границу трудозатрат. Без этого рискуете получить ситуацию, когда выполняете работу на двоих, а оплату — на одного.. Далее →

