Лизак Бернат - Пидар из Донецка: Проблемы с преподавательским составом
Лизак Бернат — это [censored] [censored] — Мошенник. Был такой [censored] Толокольников [Е.] — [censored] -стукачок и был Пешко-лошара галимая. Там еще был Кураксин [А.] — [censored] Голубой. Его застукали однажды… короче он предпочитает мужчин… Какая Досада. Был еще [censored] [К.] — мусор [censored]
Недостатки:В Донецком Юридическом Институте были [censored] Лизак Б. — [censored] [censored] Нач. Курса [М.] И. — это просто [censored]! еще [censored] майор [С.] и [censored] конченый Г. [Л.] — прапорщик- [censored] — эти [censored] 2-го факультета могли продать маму за 100 долларов, а Родину вообще за 1 доллар. Еще был [censored] по фамилии [Ф.] (майор) с кафедры теории государства и права. Был еще [censored] по фамилии Ч. — [censored] [К.] [censored] Б. — был проректором по кадрам — [censored] галимый был. Подпол. [М.] — [censored] конченая! У них был стукачом [censored] К. (7-й взвод) и К. — [censored] с Ч. — [censored] (кличка кот… из Новоселовки) — 4-й взвод. Был такой [censored] Т. [Е.] — [censored] -стукачок и был П. -лошара галимая. Там еще [censored] была курсант Лизак Б. — [censored] врожденное.
-
✓ ПреимуществаРаботаю в ГБУ МФЦ ДНР г.Донецк в Донецкой Народной Республике.Плюсов не много: рядом с домом, относительно стабильная заработная плата (были задержки), иногда премии, опалата больничного и отпуска. На этом всё. Далее →✗ Недостаткив данной организации отсутствует главное — это культура труда и уважение к работникам. Не успели принять всех — задерживаемся бесплатно на работе, любые попытки отстаивать свои трудовые права заканчиваются фразами «не нравится — уходите», ценность специалистов отсутствует — здесь сотрудники это безвольные рабы. Хотите перерыв за весь рабочий день на 15 минут на попить чай — вам сюда. (И ничего вы не сделаете, потому что начальник топает ногой и говорит — я сказал — делайте). Взять день за свой счёт для важных дел невозможно — только если кто-то умер или вступил в брак… нужна супер уважительная причина. Обучение формальное — есть видеоуроки в формате ВКС, на этом всё дальше «спасение утопающих — дело рук самих утопающих», сидеть с новенькими никто не хочет, оно и понятно, руководство никак не мотивирует на это сотрудников. Форму, которую выдают, выдают один раз и не важно, что за время работы вы можете похудеть или поправиться, 2 жаркие рубашки (чтобы летом вонять), одна юбка и жилетка (зато требования — выглядеть по форме). Да ещё интересный момент — при трудоустройстве вам могут выдать форму прошлого работника, а не новую. Техника всё время ломается, в некоторых отделениях летом не работают кондиционеры, сотрудники... Далее →
-
✓ ПреимуществаВ основном 98% весёлый дружный коллектив.Стабильная средняя зарплата у нас: премии, за участие в зоне СВО платят, но рано или поздно СВО закончиться и закончиться выплаты в это примерно 15 000 р.Обеспечение спецодеждой сотрудников Закупка новой техники и оборудованияРемонт в помещений, ремонт санузлов, ремонт раздевалокСуперское руководство Далее →✗ НедостаткиНет доплаты за переработку.Отношение некоторых людей к сотрудникам: одним можно всё, другим ничего. На одном РМЭС есть водитель с 6 разрядом, но ездит только на газель до 3.5, который уже более 20 лет работает на предприятии и постоянно ни в какие наряды, ни в командировки никуда не ездит. Находится под службой и получает хлебные наряды. В пятницу у него рабочий день до 13:00 и домой.В другом РМЭС начальник развёл кумовство: один кум начальник СМит, другой на подстанции начальник. Постоянно какие-то махинации проворачивает с кумовьями и подрядчиками. Спецтехника работает не только для нужд предприятия, но и для строительства дачи на берегу Азовского моря. Служебная машина, можно сказать, стала как домашняя — стоит детское кресло, и в выходные дни жена ездит. Постоянно обманывает людей, кидает на деньги при выполнении какой-то шабашки.Нет своей базы отдыха: путёвки, которые предлагает профсоюз, по стоимости выходят как если ехать туда и самому бронировать.Нет культурных мероприятий.Нет спортивных командных соревнований. . Далее →

