Мелстон-Сервис: отзыв сотрудника

Там же чмырь сидит гладких также не хрена не может решить ,а в грудь бьет что знает все ,.а как принимать решение сливается и трубку не подымает.(он из Новосибирского отдела) Вот два обсоса чушмакин и гладких.

Обсос сидящий в омске ЭТО ТЫ писал(чушмакин)?
Я сам у вас работал (ты [censored] которое двух слов сказать не может)настрочил и спрятался \! скажи спасибо что на вас не написали заявление в трудовую о нарушениях в работе.
А это может и [censored] стремная написала (типа секретаря сидит в кемеровском филиале )стрёмная лезба с перефирии

[Ч.] нормальный чувак. За все годы работы у меня к нему не было не одной притензии.

Как принимали и почему не выявили и не уволили в течение испытательного срока, такого безответственного и не инициативного сотрудника? Все вышеописанное директором по персоналу ООО "Мелстон-Сервис", как раз и подтверждает, что на сотрудников ни кому нет дела, если "потянет" - хорошо, "не потянет" - возьмем нового, на старого спишем все просчеты и так по кругу.

Убогая контора ! три калеки думающие о себе что они акционеры)))

Отзыв написала наша бывшая работница [Ч.] [Е.] [Г.] Комментарии от компании. Абсолютно безответственный не инициативный и не исполнительный работник. [Ч.] [Е.] [Г.] была принята на должность начальник транспортного отдела Кемеровского представительства, функционал данной должности не сложный, следовательно у нас не было завышенных требований к опыту и навыкам работника, главное качество которое должно было присутствовать - это быстрая обучаемость. В компании много процессов автоматизированы, большую часть работ сотрудники выполняют в специальных IT программах. По ознакомлению с резюме и личном общении на собеседовании, [Е.] [Г.] показалась нам знающим свое дело человеком, после трудоустройства на работника были наложены должностные обязанности и приставлены сотрудники на обучение и помощь. Проблемы уже начались с первых дней, нам сразу стало понятно что сотрудник далеко не быстро обучаемый, приходилось по десять раз объяснять одно и то же. [Е.] требовала от нас какой то системности в ее работе, то есть ей нужно было постоянно говорить что делать и как делать, мы конечно надеялись что начальники отдела должны быть хоть немного инициативными. Пришлось вырабатывать систему - записывали через протокол задачи, прописывали мероприятия(как их делать), и передавали их на исполнение сотруднику, тратя на это все свое рабочее время. Но даже так [Е.] [Г.] эти задачи не выполняла. Коллеги с Кемеровского представительства постоянно жаловались что сотрудник часто отсутствует на своем рабочем месте, к тому же ей просто не возможно было дозвонится по телефону(рабочий телефон и корп. сим карту выдавали сотруднику) [Е.] проработала в компании более 8 месяцев, этого времени не хватила что бы решить задачи которые были при трудоустройстве, к тому же она создала новые серьёзные проблемы компании, по которым мы несли финансовые потери. На закрытие срочных и важных вопросов работнику на совещании через протокол назначили срок, [Е.] приняла к исполнению еще раз эти задачи, но за день до отчета написала заявление об увольнении и ушла на больничный выключив все свои телефоны. Мы конечно уже самостоятельно проанализировали ее работу, и стало понятно что работник опять не выполнил возложенные на нее задачи. Прием на работу такого безответственного не инициативного, не грамотного сотрудника для нас было большой ошибкой, удивительно что за все время работы с сотрудником не кто в офисе не мог общаться, то есть за 8 месяцев ни с кем не было не просто дружеских, а даже рабочих отношений, сотрудник просто замыкался в себе.