МТС: Нарушение условий работы, невыплата зарплаты
Преимущества:
их нет
Недостатки:Работал 5 дней, с работодателем договорились, что график будет с 9 до 6 или 12 до 9, и в начале один выходной, по типу 5/1. В итоге на следующий день поставили больше часов, якобы план, чтобы заработать нужно всем впаривать симки, антивирусы и т.д. Никому не советую идти! После увала не заплатили ничего!
-
✓ ПреимуществаУдаленная работа Далее →✗ НедостаткиРабота идёт без остановки, начальству плевать абсолютно на все просьбы сотрудников, график 2 2, но смены ставят в основном которые или ночные, или заканчиваются после полуночи. Также начальство помогать ни с чем не любит, но любит докапываться до всего, у нас начали даже возникать правила, что мы в общем чате переписываемся и должны перестать флудить. Зарплата — это вообще смешно. Оклад 28 тысяч, остальное — премия, при этом премию чтобы получить, нужно задницу порвать, а чтобы её потерять, можно даже ничего не нарушать, так как премия зависит от оценки пользователей. Даже если оценка просто так, её оспорить нельзя, выход из диалога есть, но опять же, если выйти, то поставят плохую оценку и нужно слушать все оскорбления и пожелания смерти. Если не уважаете себя, то смело идите работать в МТС, можете получить повышение и потом людей до нервных срывов показателями доводить. Далее →
-
✓ ПреимуществаВпервые говорю это, но не сумел оценить ни одного. Далее →✗ НедостаткиИмел неосторожность откликнуться на должность бизнес-тренера в данной компании и столкнуться с невероятным хамством с её стороны при прохождении этапов собеседования, цикл которых занял более одного месяца :) Сомнения по поводу вакансии зародились уже на втором этапе собеседований (с руководителем отдела обучения), так как не смог получить чётких и информативных ответов на свой вопрос: «Каким образом Вы осуществляете процесс обучения и адаптации в должности в рамках первых месяцев работы?» Ответ руководителя состоял из воды и был лишён конкретики, давая понять, что ИПР отсутствует вовсе, либо руководитель не владеет информацией и вовсе не был готов к вопросу. Но было решено проходить этапы «отбора», так как тенденции рынка оставляют в 2026 году всё меньше выбора. На этапе демо-тренинга удивило отстранённое отношение участников к процессу, особенно рекрутера — Е. М., которая всё время сидела в телефоне и не смогла как участник справиться даже с простейшим заданием обучающей активности, которая была посвящена стандартной и базовой для отдела продаж теме. «Удивительно, как нанимающий для отдела продаж специалист не способен сам разобраться даже с основными базовыми понятиями отдела, для которого подбирает персонал…», — подумал я. В финале общения Екатерина не смогла грамотно ответить... Далее →