ООО "Юлия-М": отзыв сотрудника
Для Главного Директора данной компашки (Ширхана Игидова) понятие «договор» или «закон» не существуют в принципе. Он представляет из себя некоего «феодала» восседающего над своими сотрудниками и правящего над ними. При устройстве на работу в эту дыру забудьте об регулярной выплате заработной платы, хотя вам будет обещано много, а в случае увольнения вы можете получить отказ грубой форме и от расчёта и от самого увольнения. «Ты работаешь на меня и по моим правилам» — его слоган. А правила у него простые — ты работаешь, много и круто, просто в адовых условиях (чего только стоят его компы купленные на барахолке за бесценок и едва работающие), а в получении за это какого-либо денежного вознаграждения он может и отказать. В общем всё на его усмотрение. И если вы несчастный клиент этой фирмы, или будущий (Не дай Бог!), то действие его понятия о законе и справедливости простирается и на вас тоже.
-
Заработную плату обещают одну, по факту намного меньше. Трудоустройство неофициальное, работать некому, работают два алкаша местных, новые не задерживаются. Условий никаких нет: в вагончике для переодевания и обеда грязно, в свинарке чище. Работа на улице, топить три печки, смена минимум 12 часов. Если просто топка, то 12 часов 1900, а подкидывать каждые 15 минут надо. График ужасный из-за нехватки сотрудников. В целом никому не советую данного работодателя. Грязно, вонь ужасная. Никаких доплат за ночные часы, за переработку, работа полностью не по ТК РФ. За три дня февраля вообще не оплатили. Далее →
-
✓ ПреимуществаИнтересные проекты. Можно прокачаться на старте. Удаленная работа из любой точки мира. Нестабильность присутствует, но если ты качественно работаешь, к тебе проявят лояльность. Далее →✗ НедостаткиВпервые в жизни столкнулся с феноменом некомпетентного HR-менеджера. Л.Т. Она тот самый ребёнок, которого по ошибке поставили взрослым за стол. Её поведение напоминало нестабильное развитие: то инфантильный лепет вместо внятных инструкций, то внезапные истерики вместо профессиональной коммуникации. Отклонения видны невооружённым глазом, возникает вопрос, как человека с такими явными проблемами адаптации к реальности допустили до адаптации сотрудников??? Она формально отвечала за адаптацию, но вместо помощи устроила цирк в рабочих чатах. Её методы работы на уровне детского лепета и полное игнорирование субординации и рабочих процессов. Читать её сообщения было всё равно что пытаться собрать пазл из кубиков, разбросанных гиперактивным трёхлетним ребёнком: вроде бы слова есть, а смысла нет. Было абсолютно непонятно, кто у нас в итоге занимался онбордингом. Вместо работы мы наблюдали перформанс в духе «я — центр вселенной, а ваши задачи — просто фон для моего контента». Неприсутствие в команде — живая иллюстрация того, как сама компания создаёт себе угрозу, доверяя нестабильному человеку работу с людьми.Вместо реальной работы получил опыт работы с ребёнком, который нуждается в срочной помощи. Далее →