Орловский Бумажный Комбинат: Неадекватное руководство и плохие сотрудники

12.01.2022 Орел
Преимущества:

Их нет.

Недостатки:

Некомпетентное и неадекватное руководство. Там три упыря: директор-математик, его сынок тупой недоносок и [К.], который был уже под следствием. Эти трое выжмут из вас все соки и пустят вас по миру с голой ж…

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 128782
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 10.10.2021 ОрелДиректор
    ✓ Преимущества
    Нет положительных сторон Далее →
    ✗ Недостатки
    Директор — старый маразматик, упивающийся властью над простыми людьми, он называет людей мусором! Его сынок, исполнительный директор, тупой недоносок, покупающий машины по 10 млн. рублей, а людям копейки платят. Не вздумайте идти в этот Мордер. Далее →
  • 17.06.2026 ОрелАнонимный сотрудник
    Общая оценка:
    2
    Атмосфера:
    1
    Руководство:
    1
    ✓ Преимущества
    Своевременная и официальная зарплата. Далее →
    ✗ Недостатки
    Какая-то группировка, а не коллектив. Давно работающие гнобят недавно пришедших. Руководство абсолютно некомпетентное и лицемерное. Только и занимается, что собирает сплетни и сами обливают грязью сотрудников. Если кто-то где-то споткнулся, то не помогут, а ещё и подтолкнут и размажут. Отношение к работникам формируется не на основе его добросовестной работы, а на фоне сплетен. Если ты не разносишь сплетни, то тебя самого съедят и выплюнут. Представитель руководящего состава может прийти на работу в «странном состоянии» или вовсе «исчезнуть», но директор на это закрывает глаза. Ведь эти люди несут очередные сплетни про других. Очень странный стиль руководства.. Далее →