ПОЧТА РОССИИ: отзыв сотрудника

Ходил на собеседование по вакансии Руководителя отдела. Смешно получилось. Собеседовал с руководителем HR-отдела. Имя ей  — [В.] кажись.

Пояснений на тему съемки нашей беседы на камеру она дать позабыла. Но, все указывало на то, что съемка велась. Так же получилось выпить стакан воды из тамошнего куллера. От чего через несколько минут во рту появился неприятный бактериальный привкус. Так что приносите с собой термос с кофеем, кто ходит на начальство собеседоваться.

[В.] наша владеет понятийным аппаратом из HR — примерно фигово. Поэтому не знает, что такое компетенции. Не может выявить дополнительных достоинств человека (Наверное, описанные в резюме достоинства для неё уже излишни). Зато спрашивает всякую мутотень — с целью поиска недостатков, как я понял. Я ей так и сказал в один из таких случаев: «Не могу понять Вашего вопроса. Вы мне лучше скажите — что Вы узнать-то хотите?» Ответить на такой простой вопрос она не смогла. Зато рассказала, как спросила у предыдущего соискателя — Что такое для Вас работа? А он ей ответил, что работа — это как семья. После чего она несколько раз подряд произнесла одни и те же слова: «Ну, это же неправильно. Неправильно. Ведь, правда? Это же неправильно…» Можно предположить, что мыслить она тоже плоховато умеет. А то смогла бы придумать несколько разных объяснений правильности его ответа. Предположу, опять таки, что у неё, как и у большинства HR-овцев женского пола, вместо знаний, логики и интеллекта, прежде всего работают ощущения. А ощущения обычно однозначны и потому редко когда правильны — в тех случаях, если нужно понять обычного человека, а не приезжую жiнку.

[В.] если Вы это вдруг читаете, если Вы хотите быстро разобраться в другом человеке, то Вы должны превосходить его по масштабу личности. А опираться на ощущения или опрос по методичке из умной книги — это всегда неправильно. Задавать вопросы технической элите на уровне детской психологии (спросишь у ребенка бессмыслицу, а он и расскажет все, что у него в детском мозгу) — вообще омерзительно. Вот и с тем мужиком так получилось. У него, например, жена работает руководителем HR-отдела. И она тоже не знает — что такое компетенции. Опирается она на ощущения. И постоянно ошибается. Постоянно боится ошибиться. И от этого ошибается еще больше. А ему постоянно приходится её терпеть. Вот, например, поэтому он и сказал, что работа — это как семья. Кто умеет мыслить, может придумать десятки подобных объяснений. А кто хочет знать точно, тот уточняет и получает разъяснения.

А еще сказал ей, отвечая на соответствующий вопрос, что еще для меня важно имя работодателя. Смешной ответ. И специально такой примитивный и максимально неоднозначный. Записала на бумажку и все. Уточнений не попросила. Сомневаюсь, что она понимает — чем отличается имя от репутации. Или чем отличается мнение от правды. Или же правда от истины. Т.к. её цель — найти (самой придумать) недостатки, то и понимать ответ необязательно. Сама же она в половине случаев не говорит, а пытается дать понять нелепыми иносказаниями. И поэтому из чужих нелепых слов извлекает отсутствующий там смыл, который соответствует лишь её ощущениям (опасениям и страхам).

Кстати, в вакансии не было указано, что рабочий день ненормированный. И что необходимо обеспечивать работу производства 24\7. Об этом она почти иносказательно сообщила лишь в процессе собеседования. И такой неожиданностью спровоцировала глуповатые, но полезные разговоры. Получается, что не знает она слов «ненормированный рабочий день» и что эти слова означают (А еще она не знает, что у руководителя проектов обычно бывает ненормированный рабочий день — вплоть до круглосуточной работы без выходных. Зато она наизусть знает слово «фрилансер», которым обозвала пункт по руководству проектами из моего резюме. А вот узнать — какие у человека ещё есть таланты и способности, полезные для работы на данном конкретном предприятии — этого она не умеет. И вообще, если нас сравнивать, то за 20 лет своего профессионального стажа трудочасов я отработал не меньше, чем она за свой 30-ти летний стаж. А достижений у меня больше). Поэтому [В.] считает, что человек, который круглые сутки находится на связи и должен при необходимости в любое время суток оперативно приехать на производство — чтобы решить все на месте, так же должен еще и на работу всегда приходить к 9 утра. Типа, уже 8 утра и ты уже сутки не спал? Ничего страшного — еще 9 часиков продержишься. И даже если нужно будет каждую ночь работать — все равно с 9 до 18 (в рабочее время) должен быть на рабочем месте. Типа, в вакансии же четко было указано «полный рабочий день». В общем, лучше бы рассказала — есть ли комната отдыха и отдельный кабинет для моей должности, чем иметь ощущения на тему фриланса. Коротко говоря, системно мыслить не умеет. Поэтому, по её словам,  — по телефону должен работать круглосуточно, а с 9 до 18 должен быть на рабочем месте, и, кроме этого, ещё всегда, когда необходимо. А после того, как необходимо, ещё и с 9 до 18.

А еще она что-то там про эффективность говорила (учила меня — что должна быть эффективность). Например, мне нужно было максимум шесть собеседований с различными кандидатами — чтобы нанять подходящего человека на должность специалиста тех поддержки. А чаще нанимал с первого-второго раза. Ей же потребовалось 92 собеседования с разными кандидатами — чтобы найти четырех подходящих на аналогичную должность и не нанять их. Месяцы работы — чтобы найти подходящих людей, которые пройдут все тесты, проверки и испытания, и не нанять их. А знаете почему? А я знаю: Ощущения и эффективность.

К слову, в ЮЗАО вообще очень мало работы для моей должности. А желающих иметь работу с удобным расположением — много. Наверняка же по 10−15 резюме в день она получала. И при этом три месяца потратила, чтобы закрыть вакансию. А после моего рассказа о том, что такое компетенции, на одну неделю передела название вакансии и обязанности до неузнаваемости.

Вывод: [censored] ставить в начальство полуграмотных тёток за выслугу лет. Если у тётки знания лишь те, что ей рассказали на работе, то для работы начальством она непригодна. Начальство должно превосходить своих подчиненных по масштабу личности на столько, чтобы подчиненные уважали его за личностное превосходство, а не за должность. А [В.] говорит, что если руководство приходит на 10 минут позже, то и подчиненные будут приходить на 10 мин позже. Аргументация на уровне детского сада, которая противоречит HR-науке.

А еще она однажды сказала вместо предлога «про» предлог «за».

Неужели, лишь ротация управленческих кадров поможет нашему Богохранимому Отечеству и Почте России. Или, может, война какая случится, да всех недоучившихся управленцев на фронт пошлют… А то погубят же Почту недоучившиеся, да злонамеренные. Как многое другое погубили, да растащили, так же и с Почтой может получиться.

А если и вправду скоро война — то Почта нам опять нужна.

Поэтому предлагаю всем самым лучшим и талантливым идти работать в Почту России. Вместе мы сможем! Всем покажем. И всех победим.

Ура!