"Санта Украина": отзыв сотрудника
Начальник — Юрий Михалыч, просто подленький обманщик — не платит то, что человек заработал и просто обман на каждом шагу! [censored]! Деньги передаются из рук в руки без какого-либо оформления. Со склада товар выдают часто с недостачей, с пересортом и даже лишнее, что говорит о том что кладовщики работают неумело и на себя.
-
Хамское отношение со стороны начальницы отдела продаж, отсутствие новых Своих идей, ей проще выслушать подчиненных, после чего их уволить за вымышленными причинами, а идеи присвоить себе и все же задействовать, это начальство хочет Бренд, но раскручивать все должны мерчандайзеры (мерчики), так как они якобы стажируются на торговых агентов. На собеседовании четко было сказано — стажировка на мерчика — 3 месяца, после — Торговый агент и повышение З/П, но прошло уже 6 месяцев и никаких намеков на обещанное повышение, З/П средняя, но то что они выделяют на проезд и кол-во торговых точек, которые они выделяют, этих денег не хватает (хочешь все успеть, катайся на маршрутках или жди по полдня общественного транспорта), вот и получается, что Вы работаете на проезд и на покушать в дом. Обеденного перерыва, как такого, нет, хочешь кушать, ешь по пути в магазин. По их мнению, мерчики должны продвигать товар, рекламировать, доставать покупателей с предложениями: «Не берите это масло, возьмите наше, оно новое и дорогое!» Еще мерчики должны заниматься бухгалтерией, это не доплачивается, оформление по труд. договору, больничный не оплачивается + выписывают непонятные штрафы, то есть, если у вас имеется просроченный товар, его лучше купить, нежели отдавать на возврат, хоть он и 100... Далее →
-
✓ ПреимуществаТолько коллектив Далее →✗ НедостаткиОтзыв о моём опыте работы в одном логопедическом центре Мой опыт работы в данной организации оказался для меня непродуктивным и эмоционально сложным. Делюсь своим впечатлением, чтобы будущие соискатели могли принять более взвешенное решение. 1. Организация рабочего процессаРабота с детьми, в том числе с тяжёлыми случаями, часто шла без перерывов. Просьбы о 5–10-минутных паузах между занятиями долгое время игнорировались. Ответ, который нередко слышали сотрудники: «Ну от чего вы устаёте?». Перерывы в расписании появились только после того, как ушли почти все опытные специалисты. 2. Уровень оплаты трудаЗарплата была ниже средней по городу. Вместо обсуждения повышения оплаты сотрудники получали советы «экономить». 3. Своевременность выплатДо внутреннего конфликта, связанного с вопросами оплаты, задержки зарплаты на 3–5 дней считались обычным явлением, особенно если дата выплаты выпадала на выходные. По командировкам ситуация была сложнее: например, при договорённости выплатить 4 числа, деньги реально выдавались около 14-го. 4. Взаимодействие в коллективеВ период моей работы в коллективе часто обсуждали личные вопросы сотрудников в их отсутствие. Подобные разговоры вели к недоверию и напряжению. Только после того,... Далее →