Энергодом, она же ООО Энергоконтакт: отзыв сотрудника
Данная организация работает по следующей схеме. Приглашают волну менеджеров на работу, менеджеры под чутким надзором руководства холодными звонками формируют базу клиентов. Затем данные менеджеры в течение месяца выживаются из организации разными методами, в основном граничащими с саботажем работы, например: срыв сроков поставки на приличные сроки порядка недели-двух (это возможно, так как с поставщиками работает только руководство этой дыры), также они легко могут гнуть дикий ценник на свою продукцию (% на 30 больше чем в рознице на рынке), а конечную цену для потребителя также определяет руководство фирмы и т.д.
Затем, когда менеджеры не выдерживают данного идиотизма и начинают массового покидать это бесперспективное место, руководство потрошит их базы и вытаскивают оттуда несколько интересующих их клиентов и ведут их далее самостоятельно. Остальных в утиль.
А далее… А далее они набирают новую волну менеджеров и все по-новой.
Так что если хотите наиболее бездарно потратить 2−3 месяца своей жизни, то милости прошу… (сарказм)
-
Заработную плату обещают одну, по факту намного меньше. Трудоустройство неофициальное, работать некому, работают два алкаша местных, новые не задерживаются. Условий никаких нет: в вагончике для переодевания и обеда грязно, в свинарке чище. Работа на улице, топить три печки, смена минимум 12 часов. Если просто топка, то 12 часов 1900, а подкидывать каждые 15 минут надо. График ужасный из-за нехватки сотрудников. В целом никому не советую данного работодателя. Грязно, вонь ужасная. Никаких доплат за ночные часы, за переработку, работа полностью не по ТК РФ. За три дня февраля вообще не оплатили. Далее →
-
✓ ПреимуществаИнтересные проекты. Можно прокачаться на старте. Удаленная работа из любой точки мира. Нестабильность присутствует, но если ты качественно работаешь, к тебе проявят лояльность. Далее →✗ НедостаткиВпервые в жизни столкнулся с феноменом некомпетентного HR-менеджера. Л.Т. Она тот самый ребёнок, которого по ошибке поставили взрослым за стол. Её поведение напоминало нестабильное развитие: то инфантильный лепет вместо внятных инструкций, то внезапные истерики вместо профессиональной коммуникации. Отклонения видны невооружённым глазом, возникает вопрос, как человека с такими явными проблемами адаптации к реальности допустили до адаптации сотрудников??? Она формально отвечала за адаптацию, но вместо помощи устроила цирк в рабочих чатах. Её методы работы на уровне детского лепета и полное игнорирование субординации и рабочих процессов. Читать её сообщения было всё равно что пытаться собрать пазл из кубиков, разбросанных гиперактивным трёхлетним ребёнком: вроде бы слова есть, а смысла нет. Было абсолютно непонятно, кто у нас в итоге занимался онбордингом. Вместо работы мы наблюдали перформанс в духе «я — центр вселенной, а ваши задачи — просто фон для моего контента». Неприсутствие в команде — живая иллюстрация того, как сама компания создаёт себе угрозу, доверяя нестабильному человеку работу с людьми.Вместо реальной работы получил опыт работы с ребёнком, который нуждается в срочной помощи. Далее →