ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ГРИШКО": Нарушения: оплата труда, обеспечение спецодеждой, СИЗ, дополнительный день отдыха.

Мировое имя. Пуанты качественные Далее →

Не знаю, что курит тот-самый-о-его-величество [Г.], но его подчиненные просто с катушек поехали. Слышал, что ковид плохо влияет на мозг, они им, видимо, болели коллективно. У меня высшее образование, знаю английский, французский и китайский языки. Работал менеджером по продажам, международником. Компания большая, на зарубежные рынки поставляет продукцию, там надо с клиентами контактировать. По почте, по телефону. Однако вместо своих прямых обязанностей я был вынужден исполнять организационный бред. В одночасье у руководства появилось правило, что все менеджеры должны два раза в неделю ходить в цех, брать пуанты, которые уже видели швея, мастер по сборке, технолог и контроль качества, и тоже на них смотреть. На вопрос: «Зачем это надо?» — отвечают, что мы должны смотреть на пуанты глазами покупателей. Поскольку мы их продаем, то нам необходимо видеть свой продукт живьем, а не только в 1С. Вроде от его-величество-Гришко задумка идет. Мы все с коллегами пытаемся донести, что в жизни видели уже пуанты. Какой смысл на них еще смотреть? Тем более так часто? Продажи идут стабильно, работы вагон. Целый день в компьютере и на телефоне. Нет, все равно всех менеджеров отправляют в цех. Ладно бы еще одного кого-то, он перескажет, что увидел. Или раз... Далее →