АКИГ: отзывы сотрудников в Москве

Работала 2 года назад в ДКК. По пунктам: 1. Проекты и команда. Тым работа не в команде, работа с определённым РП, который использует тебя как раба) в целом, это было бы ничего, чтобы научиться. Но РП тоже бывают разные. У меня была прямо совсем не уравновешеннаяженщина, которой остро нужна помощь специалистов — [Е.] [Н.] Она считает нормальным повышать голос, [censored] Задачи ставятся примерно так: я не знаю -что я от тебя хочу, если ты считаешь, что-то, что я говорю не имеет смысла и у тебя есть идея получше- ты можешь ее озвучить другому работодателю. (Я, кстати, так и сделала)). Ребята были хорошие, но все почти поувольнялись. Далее →

Зарплата — серая, об этом могут не сказать вплоть до подписания договора. Были случаи, что на собеседовании озвучивали одну зп, при трудоустройстве оказывалась меньше. Обещания развития и роста, обсуждение перспектив — забудьте о них, это пыль в глаза. Был случай, что консультанта взяли чисто на проект на 2 месяца (но это был хитрый секретный план руководства, ибо людей не хватало), проект закончили — его вышвырнули без зазрения совести и объяснения причин. Компания не заинтересована в развитии сотрудников. вы — расходный материал. И руководство это не скрывает. Проекты тащат РП, консультанты — тупые исполнители — «лишь винтики» — это цитата директора. задачи принято спускать только те, над которыми не требуется особых интеллектуальных усилий. Даже если ты можешь и хочешь больше — нет. Дали работу — делай, думать обо всем проекте — не твоё. Но при этом прикол — ты сам виноват, что у тебя нет валом задач для своего развития. Коммуникации не выстроены абсолютно ни внутри команд, ни внутри департамента. Менеджмент — просто убогий. Недавно просто так одним днём уволили весь отдел персонала. Консультанты с департамента управленского консалтинга радостью увольняются, около года-полугода назад было расширение штата, и вот они летней волной... Далее →