ГРУППА ФИНАНСЫ: отзывы сотрудников в Москве

Изучаете независимые мнения о работе в ГРУППА ФИНАНСЫ с описанием вакансий и доходов?

🔴 В базе Nahjob 4 отзыва и мнений бывших и действующих работников про ГРУППА ФИНАНСЫ по городу Москва . Это реальные отклики про зп, атмосферу, штрафы.

При поиске новой работы важно уделить время на чтение отзывов и вопросов-ответов про ГРУППА ФИНАНСЫ, чтобы осознать: стоит ли работать в компании. Вы можете рассказать о карьере в ГРУППА ФИНАНСЫ — это поможет другим кандидатам сделать правильный выбор и избежать необдуманных решений.
Работали в ГРУППА ФИНАНСЫ? Накипело? Расскажите правду! Добавить отзыв

Города:

Хотите получать в Telegram уведомления о обновлениях про ГРУППА ФИНАНСЫ?
Перейдите по ссылке и нажмите "Старт".

Отзывы (4)

  • 13.03.2024 | Москва
    ✓ Преимущества
    Всё хорошо Далее →
    ✗ Недостатки
    Универсальность и многоаспектность проектной технологии детерминированы разноуровневыми многослойными взаимодействиями и измерениями проекта. Измерения проекта — цели, время, стоимость — являются одновременно ограничениями проекта, задающими систему координат, в которой вынужден работать проект-менеджер. Сверхзадача проект-менеджера — найти оптимальное соотношение этих трех ограничений проекта, с которыми неразрывно связаны интересы участников проекта. В данном смысле сверхзадача трансформируется в соблюдение баланса интересов; как таковые ограничения становятся «фоном», «вторым планом» действия в проекте, главная роль в котором принадлежит именно интересам. Далее →
  • 13.03.2024 | Москва
    ✓ Преимущества
    Современные принципы управления требуют коллективных подходов к выполнению поставленных задач, стоящих перед организациями. Одним из самых эффективных и передовых принципов управления на сегодняшний день является управление проектами. Использование принципов проектного управления позволяет более эффективно решать задачи развития организации, повышает надежность успешного достижения поставленных целей во всех видах деятельности Далее →
    ✗ Недостатки
    Среди характеристик проектирования особое место занимают условия проектной деятельности или проектный фон. Это совокупность внешних по отношению к объекту проектирования условий, существенно влияющих на его функционирование и разви- тие. Речь идет о необходимости учета местных условий. Какие-то возможности, альтернативы могут быть реализованы, а какие-то нет — это зависит от местных условий, окружения проекта, внешних ограничений. Далее →
  • 16.06.2023 | Москва
    ✓ Преимущества
    Все одеваются в голубые рубашки с галстуками. Далее →
    ✗ Недостатки
    Вместо качественного аудита для клиента- заполнение РД для СРО. Высокая текучка персонала. Тупое не профессиональное руководство (особенно можно выделить некоторых личностей — [К.] [Б.] Новичков). Берут деньги с персонала за пользование офисной кофе-машиной. Вместо офисных кресел — стулья для посетителей за 2 тыс. руб., на которых сидеть весь рабочий день просто невозможно. Далее →
  • 28.02.2020 | Москва
    1. Руководство ориентировано на получение денег по договорам любой ценой. Допускается формальный подход к аудиту. Клиенту нужно АЗ без оговорок, он платит. Поэтому [П.] готов сам подписывать АЗ. Как результат — крайне низкая зарплата ассистентов и помощников аудитора и аудиторов и раздутые и часто меняющиеся тесты — вопросники по процедурам аудита. 2. Система оплаты труда основана на «кредитовании» ФОТ у персонала компанией: аванс выплачивают в последний день месяца, зарплата — 15 числа следующего месяца. Т. е. возможна ситуация, что после выхода из отпуска 1-го числа, деньги получишь 30-го… Система оплаты труда — окладно-премиальная, хитрая: аванс — сумма фиксированного оклада в ТД, оставшаяся часть з/п — премия 1и2 зависящие от установленной не известно кем и по какому принципу сложности проверок: стоимость дня аудитора до 2000 руб. 3. Карьерный рост не интересен и не возможен по причине незаинтересованности руководства в качестве проверок и квалифицированном=дорогом персонале: «не заменимых нет». Как результат — текучка тех, кто не принял «мантры» [П.] и переход оставшихся на формальное заполнение ассистентами/помощниками РД. 4.Полное отсутствие логистики проверок. Как результат — аудитор из Перьми проверяет клиента Москвы, а аудитор из Москвы — клиента Перьми, аналогично и по другим регионам. Аналогично и с ассистентами. 5. Плохая организация проверок ведет к потере рабочего времени аудитора, например, когда... Далее →