САЛАВАТНЕФТЕХИМПРОЕКТ: отзывы сотрудников в Салавате

Планируете работать в САЛАВАТНЕФТЕХИМПРОЕКТ и хотите почитать отзывы с инфо по зарплатам?

🔴 В списке 2 отзыва бывших работников про САЛАВАТНЕФТЕХИМПРОЕКТ по городу Салават . Это искренние мнения про атмосферу, доходы, штрафы, отпуска.

Работали в САЛАВАТНЕФТЕХИМПРОЕКТ? Накипело? Расскажите правду! Добавить отзыв

Города:

Хотите получать в Telegram уведомления о обновлениях про САЛАВАТНЕФТЕХИМПРОЕКТ?
Перейдите по ссылке и нажмите "Старт"

Отзывы (2)

  • 23.08.2020 Салават
    Уважаемые соискатели! Не вздумайте, устраивается в эту организацию. Опишу в вкратце свою историю. В 2020 году по приглашению я устроилась в ООО «Салаватнефтехимпроект», где была оговорена моя заработная плата с учетом надбавки. Я перешла с престижной организации, где оклады были значительно выше, но предложение ООО «Салаватнефтехимпроект» с компенсацией в виде надбавки меня устраивала. Учитывая всю собранную информацию из социальных сетей, я была уверена в завтрашнем дне, но очень ошиблась… По истечению 3 месяцев мне принесли заполненное заявление на увольнение по собственному желанию и всем тем, кто устроился в начале 2020 года. На период с марта месяца 2020 г. и сегодняшний день уволились или были уволены несколько десятков высококвалифицированных специалистов имеющий высокий заработок (дополнительные надбавки, коэффициенты) в этой компании. По поводу самой работы. Я думала, что специалисты по уровню специализации имеют значительный опыт проектирования, начиная с 50 годов прошлого века и их «продвинутость», но видимо опыт остался в прошлом. Работают по старинке, инноваций вообще ни каких. Очень слабые специалисты в прямом смысле этого слова. Те знаменитые институты «Ленгипрогаз», «Ленгипронефтехим», ГУП «Салаватгипронефтехим» и работавшие в то время видимо ушли на пенсию. В группах социальных сетей, которая возглавляет Сигаль и также все лайки ставит сама Сигаль, полная лож. Г. Сигаль пишет... Далее →
  • 05.08.2020 Салават
    1. Самый главный недостаток компании — это не адекватное руководство. За последний год сменилось несколько генеральных директоров по принципу «дай по рулить». Ни одни из так называемых топ менеджеров не донес до своих работников основополагающие принципы этой компании. Сотрудники четко не осознают цели компании и своей роли в стратегии (если она есть, в чем я сомневаюсь). Руководители ставят перед подчиненными не внятные задачи, с датами выполнения, которые уже прошли. Почти всегда все надо сделать «вчера». Все начинают работать или ближе к ночи или в выходные дни. При постановки задачи руководство не доверяет выполнение сотрудникам и постоянно влезает в процесс, непрерывно его корректируя. 2. Не умение планировать и контролировать сроки выполнения задач. В компании большая часть событий — не запланирована. Решение задач начинается по мере из возникновения, а иногда уже после наступления последствий. Вся деятельность в компании слабо регламентирована. По многим вопросом отсутствуют ответственные лица. Отсутсвует стратегия или программа компании на долгосрочный период. Или со стратегией не знакомят работников. Руководство среднего звена — никогда не берет ответственность по исполнению задач на себя, но всегда рассказывает кто и как это должен сделать. Руководители подразделений зачастую не участвуют в процессах, при отсутствии мотивации нет смысла прикладывать усилия и вкладываться в проект, проще сидеть на стуле и собирать информацию и вовремя... Далее →