ТУТ НЕ ПЕКУТ: отзывы сотрудников в Москве

Ситуация: Сособственники компании называют себя собственниками, что не соответствует действительности. Бренд принадлежит [С.] (я так понимаю) и права на авторство тоже у нее. на этапе вторичного собеседования договаривались о исходной сумме 40тр — без четко определенного функционала, так как заходила на полноценного РОПа. Потом эти 40к превратились в 19 600. За две недели до окончания месяца появились планы с потолка и действия, которые надо делать, не принимая в расчет, что все с голого и пустого 0. Откуда выполнение плана продаж со стажерами, которые не понимают в продажах ничего — никто не знает, но есть четкое ХОЧУ, по которому нужно работать и соответствовать. И требование результата (не сформулированного и не разбитого на критерии, но, видимо, понятное только Руководителю проекта Хакимову Р. [Р.]). А если не соответствует и не делаешь, то получишь то, что получишь (в моем случае хрен без масла — тоже сырой живой десерт). Чтобы заработать минимальные свои 40к, нужно сделать команду, подготовить и вывести в работу, сделать план и получить небольшой % от продаж. Переобувание в условиях и постоянные корректировки мотивации без четко сформулированных критериев определения результата привели к утечке команды, которая была еще в сыром начальном виде, но готова работать и трудиться. Да и функционирование на ресурсе... Далее →