Работа директором по рознице: отзывы и зарплаты в Москве

Ищете работу директором по рознице в Москве? 🔥 Изучаете вакансии и зарплаты?

Работа директором по рознице в Москве для соискателя часто содержит риски, поэтому чужой опыт вдвойне ценен.

Чтобы не ошибиться в выборе работодателя, рекомендуем ознакомиться с отзывами! Здесь собраны мнения бывших сотрудников о преимуществах, недостатках, зарплатах в лучших и худших организациях в Москве

Работали ДИРЕКТОРОМ ПО РОЗНИЦЕ? Накипело? Расскажите правду! Добавить отзыв
Отзывы ANTIGA
ANTIGA (1)
Отзывы ЛАВЕНТИ
ЛАВЕНТИ (1)

Города:

Отзывы (2)

  • Antiga: Неэффективное руководство закрывает магазины

    04.08.2024 • Москва • Директор по рознице
    ✓ Преимущества
    Раньше были Далее →
    ✗ Недостатки
    Благодаря неустанной работе директора по рознице Скрябиной, компания закрывает магазины. Браво, Скрябина! За неполный год твоего присутствия в компании (именно присутствия, т.к. работой это не назвать), тебе удалось всё развалить… Внимание, работодатели! Если вам нужны склоки, сплетни, непрофессионализм, если вам нужно срочно уничтожить бизнес, вам незамедлительно нужно найти Скрябину [М.]. Она в этом деле лучшая… потому что вряд ли найдётся более бездарный сотрудник!. Далее →

  • ООО Лавенти: Негативный опыт

    12.02.2024 • Москва • Директор по рознице
    ✓ Преимущества
    Продукт Далее →
    ✗ Недостатки
    У компании нет стратегии. Руководство не знает и не понимает, как и куда двигаться. 1. Офис. Генеральный директор не обладает необходимыми компетенциями на занимаемой должности, не решает вопросы текущей деятельности компании, не обеспечивает выполнение общих задач, не несет ответственность за результаты. Атмосфера в офисе, мягко говоря, тяжелая, сотрудники не понимают своих задач, нет четких зон ответственности. Отсюда огромная текучка. В компании не соблюдается ТК. ЗП не вся официальная, нет метрики. Часто сотрудники узнают в день ЗП о том, что не получат часть премии, так как вышел новый регламент и т. д. (хочу заметить, что ни ДИ, ни регламентов прописанных нет) 2. Розница. Сотрудников не оформляют. Мотивацию могут поменять в середине либо в конце месяца (пример: декабрь — 20 числа из-за перевыполнения плана его просто увеличили). 3. Мой опыт. Все предложения и идеи даже не рассматривались. Стратегию по развитию розницы я прописывала 3 раза, к сожалению, с ней не ознакомились. Если я была с чем-то не согласна, высказывала свое мнение, предлагала другие решения, воспринимали это как сопротивление. Постоянное давление, принижение моих профессиональных навыков, обсуждение меня за спиной. Со стороны руководства задачи не выполнялись, мои просьбы игнорировались. За весь период мне меняли... Далее →