SMART: отзывы сотрудников в Новочеркасске

Команда — как семья, но не у всех СВ (мне повезло). Регулярные тренигги. Высокая корпоративная культура. Друзья по «несчастью» Далее →

Обо всём по порядку: начну с того, что до осени 2021 года и первого пришествия «Великой» проверки работать было можно, а далее всё пошло по нисходящему тренду… Если обобщить — оказывается, те стандарты мерчендайзинга, по которым работал филиал, устарели, а для нормальной представленности по региону необходимо всего-навсего разместить торговое оборудование (стойки и подвесы) в 80% от действующей АКБ. Вектор задан — к новому 2022 году стойки стали присылать на филиал, до этого была разминка с подвесами и живой выкладкой, а также ценники, ценники и ещё раз ценники. Казалось бы, ничего сложного — размещай оборудование и повышай свои продажи… Всё это так, когда нет глобального переустройства стандартов, громадного количества отгрузок, которое к сезону только растёт… А тут ещё Р.М. вносит рациональное решение в конце апреля — сократить по 1 торговому в каждой команде розницы (4 человека) и «бедолагам» сетям ввести ещё 1 торгового (жаль не футболиста) и 1 подменного торгового (тут всё-таки футболист), который по факту не будет замещать торговых в отпуске и на больничном, а он будет выполнять важные поручения партии… Всё это было направлено, чтобы помочь нам, торговым представителям, и странным образом совпало с грядущими соревнованиями по футболу в Казани…... Далее →