Руководитель менеджеров в МОЛОЧНОЕ ДЕЛО: отзывы о работе. Зарплаты.

Тут стоит разделить факторы на два больших блока: 1. Неприятные, но к которым можно приспособиться. Без нюансов не работает ни одна компания. 1.1. Систематическая работа в выходные. Обычно в виде индивидуальных или групповых встреч с собственником в режиме [censored] или Skype-конференций. Иногда абсолютно бессмысленные, вроде «ежеквартальной управленческой конференции», когда Р.Мы и К.А.Мы «делятся лучшими практиками». В качестве примера можно привести доклад одного из сотрудников на тему полезности «навыка устного счета». Помимо полезности самого навыка в докладе было «доложено», что в интернете очень много материалов на эту тему. И все в таком духе. И вот это заняло 4 (или 6 часов) в субботу. 1.2. Подмена понятий ресурса и результата. В компании очень внимательно относятся к тайм-менеджменту. Это происходит следующим образом. Каждый сотрудник еженедельно разукрашивает календарик в аутлуке в разные цвета в зависимости от приоритетности и специфики задачи. Ассистент собственника проверяет календарик согласно чек-листу, и тот, у кого календарик самый красивый, получает премию в виде недельной зарплаты и возможность реализовать детскую мечту, затаенную, видимо, еще с просмотра всей семьей бессмертного ток-шоу «Звездный час», выступить перед остальными с пламенной речью,... Далее →