Работа в BYYD: отзывы сотрудников

Планируете работать в BYYD и хотите почитать отзывы с инфо по зарплатам?

🔴 В списке 3 отзыва бывших работников про BYYD с рейтингом 5 из 5 . Это искренние мнения про атмосферу, доходы, штрафы, отпуска.

👀 Отзывы сотрудников

3

⭐ Общая оценка работы

5/5

⭐ Оценка руководства

5/5

⭐ Оценка атмосферы

5/5

Работали в BYYD? Накипело? Расскажите правду! Добавить отзыв

Города:

По профессиям:

📧
Следите за новыми отзывами на email
Получайте уведомления об обновлениях BYYD
Подписаться

Отзывы (3)

переработки отсутствие корпоративной культуры плохой график отсутствие удаленной работы жесткий контроль шумный офис удаленная работа строгая дисциплина много бонусов Показать все
  • 17.06.2025 Москваменеджер по продажам
    Общая оценка:
    5
    Атмосфера:
    5
    Руководство:
    5
    ✓ Преимущества
    Поработал в финтехе, ритейле и логистике, в рекламе первый раз.Из плюсов — отличный оклад для рядового сейлза в 200К и понятная бонусная система, корпоративный английский и спортзал, такси на встречи оплачивает компания, компенсируют все расходы на встречах с клиентами, у сотрудников компьютеры apple.Хорошая система обучения, много материалов и сразу обучает коммерческий директор и аккаунт директор, отчетность полностью автоматизированная, не нужно тратить на это время. Команда сильная. Далее →
    ✗ Недостатки
    в компании жесткие правила с дисциплиной, удаленная работа только в редких случаях по согласованию, гибрида нет, это, на мой взгляд, недостаток, но буду честным: предупреждают сразу на первом собеседовании. Отпуска согласуют в конце года с учетом пересечения в отделе, поэтому нужно планировать на год вперед, перенос только если нужные даты свободны. Отслеживают все результаты через автоматические отчеты, сложно маневрировать. Далее →
  • 15.02.2024 Москва
    ✓ Преимущества
    бонусы вроде предоставления программы алл спортс, печенек и фруктов. можете пару раз в мес взять такси если на работе задерживаетесь более чем на час, а задерживаться вам придется, но на такси катать каждый такой день не надейтесь). Далее →
    ✗ Недостатки
    Теперь то, что вам не скажет хедхантер на собеседовании.  — Самый сок — это график. Попробуй только опоздать на 30 сек, и бумага с ручкой — твои друзья, пиши объяснительную. В месяц у тебя есть два страйка, на второй получаешь выговор, 2 выговора — пока любимая работа, вы уволены). Это отлично мотивирует, только не работать, а искать новую адекватную компанию. В общем, тут завод отдыхает, хотя там и то с вас так не спросят за опоздание. Но задержаться на работе на час-полтора — милое дело.  — Все свои планы, которые посмели совпасть с рабочим временем, готовьтесь согласовывать через 3 инстанции. Одна из которых сам директор, тимлиду такую важную задачу поручить нельзя. Вам нужно уйти на час раньше или прийти на час позже — согласовывайте, и, может, вам это одобрят. Ваши проблемы — это только ваши проблемы. Но если вам согласовали это, то не забудьте это потом отработать до работы. И плевать, что у вас за месяц и так уже часов 15 переработок насобиралось, это так не работает.  — Отпуск. Вам будут предложены определенные месяцы и определенные дни в этом месяце, по 5−10 дней. Все, выбора нет — так или никак.  —... Далее →
  • 03.12.2015 Краснодар
    я не работал в компании Byyd, поэтому непосредственно о работе ничего сказать не могу. Здесь речь пойдет о собеседовании.) Первый совет для тех, кто будет собеседоваться в компании Byyd: параллельно ищите другую работу. Начальство у компании чересчур амбициозное и делает из собеседования многоэтапный чемпионат. Причем критерии, по которым будет определяться «чемпион», видны только генеральному директору, который считает себя Кэлом Лайтманом или, как минимум, Патриком Джейном. Я «участвовал в чемпионате» на должность Mobile Manager (он же аккаунт-менеджер). Само собеседование проходит в 3 этапа. На первом — обычный разговор с HR-менеджером и директором филиала в Краснодаре, диалог на английском с одним из сотрудников, а также письменный тест на понимание принципов дробей и процентов. Второй этап заключается в выполнении тестового задания, по которому можно проследить насколько хорошо вы понимаете принцип генерации целевой аудитории и выбора таргетингов к ней. Если вы повели себя логично и подумали, что это ключевой этап «чемпионата» – то вы ошибаетесь. Все решается в третьем этапе, поэтому, приступая к тестовому заданию, можете не выжимать из себя все соки. Третий этап. Собеседование по Skype с генеральным директором из Москвы. Это встреча с «всевидящим оком», которое даже через экран монитора может увидеть все твои... Далее →