Инженер сопровождения в DIS GROUP: отзывы о работе. Зарплаты.

🔴 Изучаете вакансию Инженер сопровождения компании DIS GROUP? Почитайте 1 отзыв бывших сотрудников про работу по должности Инженер сопровождения в DIS GROUP

Хотите знать сколько получает ИНЖЕНЕР СОПРОВОЖДЕНИЯ в DIS GROUP? Рекомендуем изучить статистику зарплат для ИНЖЕНЕР СОПРОВОЖДЕНИЯ (см.ниже) и отзывы сотрудников

По профессиям:

Отзывы (1)

массовое сокращение недостаточная подготовка низкий уровень компетенции кадровая политика Показать все
  • 26.06.2026 МоскваИнженер сопровождения
    Общая оценка:
    1
    Атмосфера:
    1
    Руководство:
    1
    ✓ Преимущества
    Отзыв о работе в компании Компания долгое время представляла собой сильного игрока на рынке с высоким уровнем технической экспертизы и качественным клиентским сервисом. Коллектив формировался из опытных специалистов, обладающих глубокой предметной областью знаний. Однако после смены руководства департамента клиентского сервиса наблюдаются системные изменения в кадровой политике: Ключевые проблемы: Массовое сокращение квалифицированных сотрудников с многолетним опытом работы в компании Замена опытных специалистов на начинающих сотрудников без достаточной профессиональной подготовки Снижение общего уровня технической компетенции в подразделениях клиентского сервиса Риски для бизнеса: Ухудшение качества технической поддержки клиентов Потеря конкурентных преимуществ на рынке за счёт снижения экспертизы Репутационные потери в сегменте B2B-услуг, где техническая поддержка является ключевым фактором выбора вендора Вывод: Текущая кадровая стратегия вызывает обоснованные опасения относительно способности компании поддерживать заявленный уровень сервиса и выполнять обязательства перед клиентами в долгосрочной перспективе. Далее →
    ✗ Недостатки
    Отзыв о работе в компании Компания долгое время представляла собой сильного игрока на рынке с высоким уровнем технической экспертизы и качественным клиентским сервисом. Коллектив формировался из опытных специалистов, обладающих глубокой предметной областью знаний. Однако после смены руководства департамента клиентского сервиса наблюдаются системные изменения в кадровой политике: Ключевые проблемы: Массовое сокращение квалифицированных сотрудников с многолетним опытом работы в компании Замена опытных специалистов на начинающих сотрудников без достаточной профессиональной подготовки Снижение общего уровня технической компетенции в подразделениях клиентского сервиса Риски для бизнеса: Ухудшение качества технической поддержки клиентов Потеря конкурентных преимуществ на рынке за счёт снижения экспертизы Репутационные потери в сегменте B2B-услуг, где техническая поддержка является ключевым фактором выбора вендора Вывод: Текущая кадровая стратегия вызывает обоснованные опасения относительно способности компании поддерживать заявленный уровень сервиса и выполнять обязательства перед клиентами в долгосрочной перспективе. Далее →