✓ Преимущества
Есть в команде довольно старательные и профессиональные люди, во всех отделах можно обнаружить «жемчужину».
Большой амбициозный проект, наличие финансирования, быстрое принятие решений. Далее →
✗ НедостаткиЧтобы нормально работать и не переживать каждую неделю «кризисы», организации надо:
Уволить некоторых руководителей отделов, особенно тех, у которых убеждение: «у нас все организовано замечательно, просто некоторые сотрудники не справляются». Лид разработчиков лезет в геймдизайн, но не может организовать работу своего отдела. Даже задачи ставить не умеет. Тех кто на проекте работает меньше него он «строит» и постоянно ставит под сомнение их компетенцию, тех же кто застал еще его предшественников — он вежливо «обихаживает» и боится им замечание сделать. Сам же непонятно чем вообще занят в рабочее время.
Наладить пайплайны и планирование разработки. А то роадмапы на бумаге такие красивые, а спринты ломаются на второй день от начала. Зачем вообще что-то планировать если все планы сразу же перекраиваются? Отдел ГД постоянно заваливает разработку задачами «внеочереди». Тестировщик не умеет описывать и классифицировать баги.
В итоге о нормированной работе можете забыть — 10−12 часов в сутки и будете еще и виноватым.
Нанять нормального DevOps — чуть не потеряли весь репозиторий накануне завершения крупного этапа разработки. Работа с репозиторием не организована от слова «совсем» — каждый день руками разруливаются конфликты, теряются наработки людей которые как оказалось правили одно и тоже.
Привести NDA и NCA в соответствие с законодательством хотя бы той страны в которой зарегистрирована компания. А то в этих документах... Далее →