Алкогольная Сибирская группа: Проблемы в управлении и текучка кадров

Всем командуют тетки. Это правда.

Собственник не видит проблемы, обманывается

Сыновья собственника не имеют права голоса.

Процветают сплетни

Подковерные игры

Нет права сказать правду (ну или есть, 1 раз)

«Слушай и улавливай, куда дует ветер» — принцип выживания в организации.

Очень слабый HR, действительно.

Директор по сетям легко будет улыбаться и врать вам в лицо, на самом деле волнуют только личные интересы. Растерял команду.

Директор по продажам проводит совещания по три-четыре часа, изматывая своих подчиненных. Теряет продажи и не понимает как.

«Псевдозападность»

Карьерный рост — байки! Обычно — через вранье, дружбу «с кем надо», подставы и так далее.

Бонусы в отделах продаж последний год — редкость.

Планы не выполняет практически никто. И их продолжают ставить, пользуясь тем, что люди не могут быстро сбежать из-за пандемии.

Текучка. Люди тихонько ищут, где лучше, и уходят. Находят, потому что в компании реально не хорошо.

[Г.] бонус — это легенда, миф, если Вам его обещают, не верьте. Никто его не видел. Множество людей обмануто уже.

Постоянные внутренние конфликты между руководителями структур и их борьба. Погибают пешки.

Неспособный ни на что отдел торгового маркетинга. Повторяют старые, уже неактуальные акции, а если выдумают что-то другое, то обычно это полный провал. Не учитывают мнение регионов.

Нарушают законодательство, ограничивая время взятия отпуска — по спискам части сотрудников 4 квартал брать отпуск нельзя! Учитывайте.

Бренд-менеджеры годами не могут родить ни одного хорошего бренда. «Экспедицию» делали два года и — не продается.

Последний год АСГ интенсивно теряет долю, при этом причин, по которым это поменяется, — нет.

Всем удачи, я совсем не обиженный сотрудник, а постарался изложить, что в АСГ — как можно более правдиво, чтобы люди знали, куда попадут.

Уже на новом месте, честно, рад, что покинул компанию. Всем привет!))