ГК АТОЛ: Жуткая текучка кадров и слежка за сотрудниками.

Нет

В компании жуткая текучка кадров, если не сказать массовый побег. Только при мне из компании ушло более 20 человек, причем это ключевые позиции — руководители отделов, направлений бизнеса и т.д. Сколько ушло пешек, я даже не считал, очень много. Из хорошей компании с ключевых позиций люди не бегут. Кстати, за последние 5 лет компания ни разу не попадала даже в 100 лучших компаний России — ни по версии HH, ни по версии Хабра. Не говоря уже о ТОП-10. Лишний повод задуматься. Раньше уже об этом немного писали, но обновлю информацию по состоянию на 2023 год. В компании используется система тотальной слежки за сотрудниками. Любой вход и выход фиксируется биометрической системой распознавания лиц. Вышел поесть — система точно знает, на сколько минут (с точностью до секунд) ты вышел. Вышел, простите, в туалет — то же самое. С туалетами вообще жесть. На каждом этаже (2 этажа) два женских и два мужских туалета, в каждом туалете по одной кабинке с унитазом и три писсуара. И это на 400−500 человек. Кабинки постоянно заняты, приходится ждать. Часто даже набирается очередь желающих справить нужду по-большому. Биометрическая система, естественно, отслеживает это все, сколько ты отсутствуешь на рабочем месте, стоишь в очереди в туалет. В дополнение ко всему, руководитель видит, сколько работник отработал в день, как часто он ходил в туалет и так далее. Ощущаешь себя прям как в концлагере..