Дорос : отзыв сотрудника
Корзун ДГ и Сапунов АН к людям относятся как к вещам, причём не важно заказчик или рабочий цеха.
Зарплату постоянно недодаёт, собирая большие долги, хотя обещает достойно. Кто не согласен — за борт без всяких выплат, не важно какой специалист. Понты у первого скачут через край, у второго крышу рвёт — с заказчиками ругается, дверями хлопает, а потом конечно виноваты рабочие! Ни об одном заказчике хорошего слова не слышал. В цеху работает 5 человек на шее которых сидят 8 начальников.
Обходите стороной фирму ДОРОС и её предводятлов!
-
ВИМиС (vimis), мебельная компания Дорос, то же самое БРИЗ, Бриз-Л, ВЕЛ, ИП Тимофеева А.А. (Санкт-Петербург, [Л.] пр.13 и пр. Науки 30), владельцы [М.] [В.] [И.] и [М.] [В.] [В.] — Состояние офиса ужасное «мрачный open-space», то душно, то холодно, вентиляцию не включают из-за экономии денег, отопление подключают поздней осенью также из-за экономии, когда уже весь офис переболеет от простуды, старая техника, мебель не эргономичная и вся в разнобой, не организованы нормальные рабочие места. — Промзона без общественного транспорта, развозка только для офисных сотрудников, но уходить вовремя не приветствуется, не заботятся об организации работы. Ранее 9ч все должны быть на месте, опоздания надо писать объяснительную или вычитают из ЗП, а переработки или требования руководства остаться после 18ч (или отработать без обеда), это не оплачивается, как само собой разумеется. — Неадекватное руководство (согласна со всеми предыдущими отзывами: «самоуры, психически неуравновешены, не воспитаны»), правила поведения для них не писаны, так же как и не писаны нормы в решении рабочих вопросов, они к другим относятся как к нелюдям; к соседям и арендаторам относятся как к врагам), между собой общаются на повышенных тонах, не имеют представления о воспитании и человеческом отношении... Далее →
-
✓ ПреимуществаМожет раньше и были, сейчас уже точно никаких преимуществ не осталось. Далее →✗ НедостаткиСейчас расскажу, как там всё устроено. Типичный семейный бизнес. Директор как будто вообще не в курсе, что происходит внутри: человек сам по себе нормальный, но больше про свою «творческую» часть, в операционку не лезет, людей толком не знает, кто работает, кто уходит — проходит мимо.Его жена, главный бухгалтер. В целом адекватная, но тоже не вовлечена в процессы глубоко, больше про свою зону ответственности, без влияния на общую картину. А вот операционное управление они отдали своей дочке с мужем. И тут начинается самое интересное: у людей амбиции красивой жизни, прошли какие-то курсы, начитались бизнес-книг и пытаются играть в «системный менеджмент». Много разговоров про процессы, инструменты, «как правильно», но по факту — довольно поверхностное понимание продукта и странные управленческие решения. При этом сами переехали в Москву, где формально тоже есть офис, но по факту он выглядит скорее номинальным — небольшая команда, ограниченное присутствие и управление в основном на расстоянии. Основные процессы ведутся через Zoom, Битрикс и прочие инструменты, при этом сами периодически выпадают из операционки (вплоть до одновременных отпусков). Связь с тем, что реально происходит в компании, из-за этого слабая.На этом фоне особенно бросается в глаза ситуация с деньгами:... Далее →💬5 комментариев