ЗАО "ЭйТиЭйч": Плохой коллектив и отсутствие английского сайта

Это смешно, они постоянно придирались ко мне, а сами с 2015 года никак не могут сделать английскую версию сайта компании. В.В. в интервью на всех сайтах хвастается внедренным эджайлом, но при этом ни разу не открывал эджайл манифест. Так как если бы он его открыл, то он бы увидел, что там написано. Например, что люди и их взаимоотношения важнее процессов и инструментов, что коренным образом расходится со взглядами В.В., вспоминая его высказывания о том, что «нельзя просто прийти в айти и попросить роутер, надо сначала создать заявку, которая пройдет одобрение и согласование, и только потом выдадут роутер». Так вот, эджайл, он именно о том, чтобы можно было просто прийти в айти и попросить роутер, избежав лишней бюрократии. Эджайл вообще за упрощение процессов и отказ от бюрократии. Далее — желание В.В. контролировать рабочее время, тогда как эджайл манифест говорит об этом «лучшей мерой прогресса является работающее ПО». И скрам методология вообще не использует оценку задач в часах, потому что в айти невозможно давать точную оценку в часах из-за слишком большого числа неизвестных.

Касательно коллектива в ath — да, были и хорошие люди, но в основном это какой-то колхоз. Злые, неудовлетворенные тётки, которые считают нормальным хамить и повышать голос. Создаётся впечатление, что они ненавидят мужчин, так как у самих несколько лет не было секса. Господину В.В. прежде чем делать вид успешной компании западного образца, не мешало бы для начала разобраться в кадрах, а то уж слишком сильно торчат уши колхоза. А пока что делать тут просто нечего..