МБ ДОУ "ДЕТСКИЙ САД 233": отзыв сотрудника
Устроилась в данный садик младшим воспитателем. Попала в младшую группу 1а (≈2 годика детям). Уволилась через неделю, больше не смогла терпеть отношение старшего воспитателя к детям, которым всего, напомню 2 года, они только пришли, было начало учебного года. С детьми Т.В. не играла, не занималась практически ничем. За неделю показала только 2 сказки. Ни разу на улицу не водила, хотя дети там уже месяц пробыли. По скольку с детьми не занималась, им было скучно и им ничего не оставалось, как плакать. Кто плакал, Т.В. просто запирала ребенка одного в туалете! А ведь там огромный боченок с белизной! Называла их [censored] и скотиной. Очень хотелось записать на видео всё это. Но не получалось, т.к воспитатель, практически всю свою работу перевешивала на меня и говорила что это моя работа, в итоге я узнала что это совершенно не в моих обязанностях. Когда я пошла увольняться. Рассказала заведующей как есть. Меня назвали безсовестной и сказали что не хотят больше работать со мной.
-
✓ ПреимуществаСтабильный доход выше среднего по городу, ДМС, путевки детям, фитнес, прекрасные условия для сотрудников в офисе, работа интересная. Далее →✗ Недостаткик сожалению, в компании сложилась устойчивая тенденция к высокой текучести кадров. Основная причина, на мой взгляд, — деструктивный стиль управления в отделе. Руководитель отдела эмоционально нестабильна, в общении с сотрудниками использует регулярно нецензурную брань, допускает унижение личного достоинства и подрывает профессиональный авторитет подчиненных. Офис организован в формате open space: отсутствуют стены и перегородки, рабочие столы расположены близко друг к другу. Поэтому каждая «показательная порка» руководителя становится достоянием всего коллектива. Особенно удручает, что такое поведение воспринимается как норма — все молча терпят. Вынужден с сожалением отметить, что гендиректор, судя по всему, не уделяет должного внимания этой системной проблеме. Люди уходят не потому, что не справляются с обязанностями или им не интересна работа. Они уходят, потому что стиль руководства в принципе не приемлем для здоровой рабочей атмосферы. Прошу высшему руководству все-таки обратить внимание на реальную культуру управления в среднем звене. Пока она остается токсичной, любые другие плюсы компании НЕ БУДУТ удерживать сотрудников! Результат работы, который вы видите сегодня, не благодаря, а вопреки ее манере руководить. Показатели могут быть приемлемы на выходе, но вы не учитываете, какие потери вы несете: демотивация сотрудников, постоянный поиск и обучение новых людей... Далее →
-
✓ Преимуществазп вовремя. Далее →✗ НедостаткиЕвразинжиниринг, проектное подразделение компании Евраз. Назвать данную структуру проектным институтом даже язык не поворачивается, такого уровня управления проектами нет возможно даже в шарашкиных конторах. За год работы не было выполнено толком ни одного проекта в области нового строительства, и это для справки на 130 человек персонала в филиале в г. Новокузнецк (в других думаю не лучше). Бесконечные совещания ни о чем, бессмысленные письма друг на друга, непонятная система подготовки ТКП и их защиты. В итоге ГИП занимается чем угодно, только не процессом управления ПиР. И соответственно вишенка на торте — оценка работы ГИПа со стороны руководства заключается в том, насколько красиво он пишет письма, выступает на каком-нибудь ВКС и т.д. То есть ГИП, чей функционал прописан в Гр.К РФ, ФЗ-309 и т.д., чьи функции и компетенции определены законом и постановлениями Правительства, в данной структуре не имеют никакого значения. Для понимания, это если бы профессионального хирурга-кардиолога из Института Склифосовского оценили бы по красоте написания рецепта и на этом основании уволили. Постойте, скажите вы, тогда Институт Склифосовского превратится в жалкую районную больницу, ну так Евразинжиниринг и является районным проектным бюро по сопровождению текущих ремонтов (это единственное, что там более-менее функционирует). При этом все, абсолютно все... Далее →