Мцд профиль, ИП мурадов: Задержки зп,аванса и суточных
Их нет
Недостатки:Начну с того, ради чего все едут на вахту (деньги). В этой фирме их придётся не просто ждать, а выпрашивать. Постоянные задержки, отговорки, обманы, ошибки в табелях. Любимое выражение: «сегодня завтра через три дня» или деньги перечислены и отправлены, но увы, во всем виноваты банки, подрядчики, заказчики, но только не они. Сейчас август, жду зп за июнь. ТК выплатили только (офиц. часть) на госуслугах за три месяца не бьётся. Суточные постоянно надо звонить, выпрашивать, напоминать. А если про тебя забыли, то можешь и не надеяться. Их ты не догонишь. Служба безопасности, ТБ и все моменты по охране труда 0/10. По работе общестрой (сегодня ты сварщик, завтра электрик и т.д.). На участке послать некого, одни начальники. В общем, если у вас мало проблем, из-за которых болит голова, то это место для вас. Богом посланное испытание ждёт вас. Сейчас вызывают на работу люди, которые на участке ждут билетов уже по две недели (писали на 1, а сейчас 16, и билетов нет). Однозначно не поеду, и вам не советую!
- 🏕️ ВСЕ ОТЗЫВЫ О РАБОТЕ ВАХТОЙ в Норильске (70 отзывов) →
- 👉ВСЕ ОТЗЫВЫ О РАБОТЕ ВАХТОЙ НА СЕВЕР в Норильске (70 отзывов) →
- 👷 Отзывы о работе рабочим в Норильске (2 отзыва) →
- 🏭 Работа в Норильске (265 отзывов) →
- 🏕 Отзывы о работе вахтой →
Комментарии (1)
-
Должность: Руководитель по поддержанию технической готовности техники (Техническое обслуживание и ремонт) Период работы: [Месяц начала] 2026 — 19.10.2026 (около 1 месяца) Формат: Разъездной (Ростов-на-Дону — Норильск) Оценка: 2 из 5 (Профессионалы выживают вопреки системе). 1. Ожидания vs Реальность (Плюсы) Масштаб задач: Компания действительно работает на стратегически важных объектах (контракт с Норникелем). Задачи интересные, парк техники сложный. Команда «в поле»: На местах (в Норильске) работают адекватные специалисты (линейные механики), которые пытаются выполнять свою работу в условиях хаоса. Есть толковые заместители, но их потенциал не используется. Оплата: Базовая часть оклада выплачивается. 2. Системные риски и «Токсичность» (Минусы) — Почему ушел Микроменеджмент и отсутствие стратегии: Руководство (Генеральный директор) не понимает разницы между «операционным управлением» и «героизмом». Вместо внедрения регламентов и делегирования полномочий, ставка делается на личное присутствие руководителя в режиме 24/7. Пример: Попытка вызвать сотрудника из межвахтового отдыха спустя 8 дней после 20-дневной вахты, игнорируя время на дорогу (2 суток). Это прямое нарушение принципов управления ресурсами и риск для безопасности. Разрыв полномочий: Линейный персонал (зам главного механика, линейные механики) полностью... Далее →
-
Vincent Vega
12.09.2023 21:00
Эти х*еплёты кинули с зп всех монтажников, Пиз*аболы ещё те. Не советую с ними работать.