Новосибирскпродмаш NPMGROUP.RU: отзыв сотрудника

Давайте рассмотрим этого работодателя поближе.

Новейшее трехлетнее современное здание в 4 этажа. Красивый фасад. Поражающая воображение подсвеченная модель ДНК из нержавейки, вокруг которого поднимается центральная лестница на офисные этажи, собственная газовая ТЭЦ, обеспечивающая теплом и электричеством, полная система кондиционирования воздуха всего здания. Удобная широкая парковка. В окнах вокруг рядом идиллический пейзаж — маленькая речная протока, в которой даже водятся раки и простор незастроенных предприятиями перелесков. Да и само здание расположено очень удобно — около «Ленты» на Димитровском мосту. До левого, так и правого берега -на машине рукой подать.

Все указывает на то, что гендиректор предприятия нацелен на то, чтобы построить суперсовременное конкурентное производство на базе передовых технологий и причем не торговлю, а именно производство. Кроме известных всей российской пивной индустрии кранов беспенного розлива, год назад появилось новое направление — вендинговые аппараты по розливу молока, что, несомненно, улучшит карму предприятия. Хотя до того, чтобы это направление заменило основной неиссякаемый источник денежного потока от кранов и патентов, очень далеко.

За последний год закуплены современные металлообрабатывающие 3D-станки, полностью обновлен парк компьютерной и серверной техники, внедрен дорогущий программный комплекс по инженерной и технической документации. Белая зарплата, выше среднерыночной. Своевременный отпуск. Заманчивое место для работы как амбициозного менеджера, так и талантливого конструктора, не правда ли?

Теперь давайте глянем на реверс этой золотой медали. Обратимся к сухой статистике.

За последние 1,5 года по инициативе гендиректора только на ключевых позициях уволены и приняты на работу:

Руководитель отдела кадров – 2 человека

Руководитель отдела маркетинга – 2 человека

Главный инженер предприятия -3 человека

Руководитель по ИТ — 2 человека

Технический директор – 2 человека

В августе 2015 гендиректор объявил, что вернулся к своим основным обязанностям из области эзотерики после 5-летнего перерыва и отстранил от должности исполнительного директора, которая вывела предприятия на все эти успешные показатели. Главная концепция гендиректора официально объявленная тогда на общем собрании — «бизнес – игра». А исходя из вышесказанного, люди в этой партии просто играют для играющего роль фигур на доске.

Он — типичный представитель успешного бизнесмена, шагающего по судьбам людей, каким бы прогрессивным и открытым для общения он не выглядел для непосвященных лиц.

Осенью 2015-го был раздут отдел персонала в три раза. Приглашены внешние консультанты, которые должны увеличить отдачу от сотрудников за те же деньги. Это модный в кризис тренд для коучеров, измеряющих «вовлеченность». Во всю пропагандируется идея «Мы-команда», декларируется новая концепция «клиентоориентированность» во взаимоотношениях между коллегами и отделами. Хотя стреляные воробьи предприятия, прошедшие «огонь и трубы» предыдущих экспериментов с персоналом, понимают, что это значит. Сейчас еще легче будет завалить неугодного коллегу из другого отдела, свалив на него вину за несделанную работу и урезав таким образом его зп.

Истинные трудяги, которые не обладают качествами лизоблюдства и внутрикорпоративного пиара, сидят на своих неизменных зарплатах по многу лет, хотя предприятие не бедствует. Понятия «индексация зарплаты» с защитой от инфляции не существует. Опыт наемного специалиста, его вклад в трудный процесс построения современного предприятия для гендиректора ничего не стоят. Смешно сказать, даже флорист в связи с декретом ушла с громким скандалом. А зачем их ценить? Рынок труда в кризис и так даст нового спеца. Правда, в курс дела он будет входить драгоценные для бизнеса месяцы.

И сотрудники уходят. И приходят новые. Но самое парадоксальное, что приходят чаще амбициозные, умеющие себя выгодно продать специалисты на зп в 1,5 раза больше предыдущей. Поскольку ресурсы рынка труда не бесконечны, ФОТ пухнет. И это называется «эффективный менеджемент» кадрами.

Теперь резюме из всего вышесказанного.

Если вы — амбициозный профессионал, который хочет сорвать куш в виде «московской» зарплаты, но которому придется общаться непосредственно с ген.директором, а потому не иметь никаких гарантий проработать на предприятии даже полгода – добро пожаловать в ОК компании.

Если вы — скромный трудоголик, готовый работать без индексации ЗП, пока она спустя несколько лет не станет ниже плинтуса и, исходя из должностных обязанностей, не придется контактировать с гендиректором – добро пожаловать в ОК компании.

В остальных случаях, даже в такое кризисное время, лучше поискать другие варианты самореализации.