ООО «Цитадель Права»: Постоянные задержки зарплаты и неуважение
Преимущества:
Нет
Недостатки:- Зарплата в конвертах, постоянные задержки з.п., соцпакета НЕТ, даже минимального, гарантированного законом
— Постоянные крики руководства, сплетни, интриги
— Неуважение к сотрудникам. Диалог построить невозможно, никто сотрудников не слушает, только поливают грязью. Увольнения сопровождаются скандалами
— Руководство некомпетентно в юридических вопросах
-
✓ ПреимуществаНет Далее →✗ НедостаткиНачну с того, что все положительные отзывы написаны самими же сотрудниками, которых попросило это сделать руководство (а то оно может обидеться и лишить тебя премиальных). ЗП выплачивается в конверте, руководитель женщина лет 30 с личными проблемами, и это все сказывается на сотрудниках. Вечные сплетни, интриги. Будешь уходить и тебя польют такой грязью, что устанешь отмываться (а сделают они это втихую, за твоей спиной). Компания создана теми же людьми, что и создавали ранее Автотрейдлизинг, Технокарлизинг, Пегаслизинг. Руководитель отдела взыскания в Автотрейдлизинг, она же и зам. директора в Цитадель права (экономист или кто-то еще). При увольнении премиальные не выплатят, даже если уходишь по собственному или тебя просят уйти (у них традиция такая). Хочется пожелать сил и терпения тем людям, которые все еще остаются там работать под руководством «руководителей».. Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаМожет раньше и были, сейчас уже точно никаких преимуществ не осталось. Далее →✗ НедостаткиСейчас расскажу, как там всё устроено. Типичный семейный бизнес. Директор как будто вообще не в курсе, что происходит внутри: человек сам по себе нормальный, но больше про свою «творческую» часть, в операционку не лезет, людей толком не знает, кто работает, кто уходит — проходит мимо.Его жена, главный бухгалтер. В целом адекватная, но тоже не вовлечена в процессы глубоко, больше про свою зону ответственности, без влияния на общую картину. А вот операционное управление они отдали своей дочке с мужем. И тут начинается самое интересное: у людей амбиции красивой жизни, прошли какие-то курсы, начитались бизнес-книг и пытаются играть в «системный менеджмент». Много разговоров про процессы, инструменты, «как правильно», но по факту — довольно поверхностное понимание продукта и странные управленческие решения. При этом сами переехали в Москву, где формально тоже есть офис, но по факту он выглядит скорее номинальным — небольшая команда, ограниченное присутствие и управление в основном на расстоянии. Основные процессы ведутся через Zoom, Битрикс и прочие инструменты, при этом сами периодически выпадают из операционки (вплоть до одновременных отпусков). Связь с тем, что реально происходит в компании, из-за этого слабая.На этом фоне особенно бросается в глаза ситуация с деньгами:... Далее →