ООО "ДВ Продукт" : отзыв сотрудника
Прошу занести в черный список компанию ООО «ДВ Продукт», офис на ул. Комсомольская, занимающуюся производством (под Артёмом) и реализацией продуктов питания (замороженное мясо и полуфабрикаты). Не путать с компанией с таким же названием, реализующих продукцию для здорового питания. Для Рагимова Р.С., руководителя этой организации, нормально не платить по счетам поставщиков, задерживать зарплату на 3−4 месяца, недовольных рассчитывать только по официальной, не выплачивая премиальную часть, относится к подчинённым как быдлу… постоянно набирает новых сотрудников-те отработают два-три месяца, он их кормит завтраками или дает мизерные подачки в виде авансов, работник тянет, зная что рассчитают по мизеру… потом конечно же увольняется и остается ни с чем… что на производстве, что в торговом отделе-всё едино! Дочернее предприятие этой компании, ИП Бурик, занимающееся реализацией продукции в рознице, «обанкротили», не заплатив продавцам за 3−4 месяца… чтоб люди не жаловались, обещали потерпеть, отправляли в отпуск без содержания, делая всё, чтоб человек сам написал заявление на увольнение… самым стойким и скандальным выплатили в два-три захода минимум зарплаты, остальное простили… говорит-жалуйтесь куда хотите-у нас нет черной зп, вам всё выплатили!…Сейчас открывают новые ИП, набирают менеджеров в офис и продолжают всё в том же духе. Гнилое руководство-гнилая компания!
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →