Яндекс Крауд: AI-тренеры: отзыв сотрудника
Их нет, вам под видом поиска сотрудника, предлагают платные курсы.
Хочу предупредить всех, кто планирует откликнуться на вакансию «AI-тренер для обучения нейросетей» от Яндекс Крауд (ООО «интерсерч солюшнс»). В объявлении на HeadHunter обещают реальную удаленную работу с хорошим доходом (до 133 000 рублей). Но по факту весь этот многостраничный отбор — просто ширма для хитрого заманивания соискателей на платные курсы Яндекс Практикума.
Недостатки:Схема работает очень подло. Вас заставляют проходить объемные тестовые задания, тратить временя. А на последней странице теста, прямо посреди финального задания, организаторы «заботливо» вставляют ссылку — якобы для того, чтобы вы могли лучше разобраться, что такое промпты, и успешно завершить тест.
Ты кликаешь по ссылке, рассчитывая увидеть рабочую справку или методичку, а попадаешь на агрессивный продающий лендинг! Там тебя сразу встречает реклама платного обучения «Нейросети для работы» и тикающий счетчик: «Старт 13 августа, успейте купить курс со скидкой -10% до 09.08».
Это абсолютно циничная манипуляция. Яндекс использует надежды людей, которые ищут заработок и находятся в стрессе из-за прохождения теста, чтобы незаметно втулить им свой платный инфопродукт. Вместо оценки профессиональных качеств кандидата, Яндекс использует его уязвимое положение в момент поиска работы, чтобы превратить из потенциального сотрудника в банального покупателя. Весь этот отбор изначально спроектирован как рекламная воронка. Не тратьте свое время на эту бутафорию, реального найма за этим скрытым маркетингом вы не найдете!
- 👉 Отзывы о работе ai-тренером длящим обучением нейросетью в Владивостоке (1 отзыв) →
- 🌆 Работа в Владивостоке (2640 отзывов) →
- 🏠 Отзывы об удаленной работе из дома →
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →