ООО Иркутскэнергосбыт: отзыв сотрудника
В Иркутскэнергосбыте Тулунского отделения отношение руководителей таких как [В.] Н. М. И Матыцын А. И. К подчиненным извините «говно» сами ничего не стоят ну таких руководителей строят куда смотрит высшее руководство. Работники обращаются за помощью и защитой к профсоюзу которому платят ну и там ничем не помогают для чего он там вообще нужен. Однажды была свидетелем того что Матыцын о своих работников выражался матерными словами, у [В.] вообще с культурной речью проблемы. Учебы ни какой не проводят, а только требуют от сотрудников знаний в которых сами ни компетентны, однажды мне позвонил Матыцын по телефону и спросил где в программе можно посмотреть данные паспорта абонента, при этом он является заместителем начальника. Нагрузка действительно больше чем в должностной инструкции то чем должен заниматься инженер в абонентском отделе делится на операторов и техников. Очень жаль что выше стоящее руководство ни как при этом не реагирует. И будет ли вообще на этом предприятии когда-нибудь справедливость???
-
Хочу рассказать о замечательной компании «Иркутскэнергосбыт»!проработала я там 1,5 года, на ставке оператора -консультанта ,и чем же я могу поделиться? Из плюсов -пожалуй то, что нашла там подружек, и в принципе то все! Отношение руководства -это отдельная тема … Пришла работать на одни условия, а под занавес -совершенно другое. Заместитель начальника отделения [С.] Н. Б. — может позволить себе дискриминацию персонала, повышая голос до состояния истерики, говоря тебе, что у тебя нет вкуса и с такой причёской тебе только трусами торговать (я заплела зизи (афрокосы тоненькие такие),при этом собирая их в шишку, и абсолютно все говорили, что причёска очень даже симпатичная), так же несколько раз было предложено уводиться, графики составляются вообще от балды, причём так, что ты пашешь 44 часа в неделю вместо положенных 40. Никогда никто из руководства не заступится (работать приходилось не всегда с адекватными людьми), за любое, даже фактически не установленное «нарушение"-лишение премии. Постоянная демотивация персонала, отсутсвие как такового обучения, некомпетентность общения, и незнание как правильно руководить персоналом, но при этом позиционирование себя как гуру, а не деле -все вышеописанное. Так же далее пришла на ставку инженера (при этом не зная ни одного... Далее →