ООО "ТАЛЕР - МНК" : Директор истеричка и кидалово
Нет
Недостатки:Кошмарная организация! Директор полное [censored]. Как человек и как директор полное [censored]. Орёт постоянно, как потерпевший, истерит. Возомнил себя большим начальником крупной фирмы и требует постоянно что-то нереальное, хотя никаких условий для этого не создаёт. Почти все рабочие алкаши по договору подряда, их постоянно нехватка. Нет материалов, нормальных условий для работы. Директор всех кидает на деньги, абсолютно всех, кладёт только себе в карман. Прорабам за месяц закрывал 500−800 руб, хотя обещал от 2 тысяч. Рабочим многим и вовсе ничего не платил. Текучка кадров сумасшедшая. За 3 месяца сменилось 3 прораба и главный инженер, я уже не говорю про рабочих, они тут каждые 3 недели новые (тк договор подряда). Обходите эту шарашкину контору стороной.
- 👉 Работа в ТАЛЕР МНК в Минске (2 отзыва) →
- ❓ Стоит ли работать в ТАЛЕР МНК прорабом? →
- 👷♂️ Отзывы о работе прорабом в Минске (12 отзывов) →
- 🏙️ Работа в Минске (5062 отзыва) →
-
✓ Преимуществанет Далее →✗ НедостаткиДержитесь подальше от этой компании. Директор много обещает и в конце обрезает зарплату и не выплачивает. С декабря месяца идет задержка и одни обещания. Набирает постоянно новых людей, а старых бросает на зарплату. Зарплата выплачивается наличкой, а малая часть на карточку, чтобы скрыть налоги. Далее →💬3 комментария
-
✓ ПреимуществаМожет раньше и были, сейчас уже точно никаких преимуществ не осталось. Далее →✗ НедостаткиСейчас расскажу, как там всё устроено. Типичный семейный бизнес. Директор как будто вообще не в курсе, что происходит внутри: человек сам по себе нормальный, но больше про свою «творческую» часть, в операционку не лезет, людей толком не знает, кто работает, кто уходит — проходит мимо.Его жена, главный бухгалтер. В целом адекватная, но тоже не вовлечена в процессы глубоко, больше про свою зону ответственности, без влияния на общую картину. А вот операционное управление они отдали своей дочке с мужем. И тут начинается самое интересное: у людей амбиции красивой жизни, прошли какие-то курсы, начитались бизнес-книг и пытаются играть в «системный менеджмент». Много разговоров про процессы, инструменты, «как правильно», но по факту — довольно поверхностное понимание продукта и странные управленческие решения. При этом сами переехали в Москву, где формально тоже есть офис, но по факту он выглядит скорее номинальным — небольшая команда, ограниченное присутствие и управление в основном на расстоянии. Основные процессы ведутся через Zoom, Битрикс и прочие инструменты, при этом сами периодически выпадают из операционки (вплоть до одновременных отпусков). Связь с тем, что реально происходит в компании, из-за этого слабая.На этом фоне особенно бросается в глаза ситуация с деньгами:... Далее →


